7月22日下午，市园管中心组织召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，全面复盘上半年工作成效，系统谋划下半年重点任务。中心领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，各部门负责人围绕上半年重点工作、存在短板及下半年工作举措逐一进行汇报。各分管领导结合职责分工，对下半年工作进行了细化安排部署。

中心主任周卫峰作总结讲话。他指出，中心上下紧扣全年重点工作，锚定目标任务踔厉奋发，各项工作稳中有进。当前，要清醒地认识面临的问题和形势，必须进一步提高政治站位，以更实作风、更硬举措补齐短板，全力抓好下半年各项工作落地落实。一要优化游园体验品质。全面抓实精细化保洁养护工作，对绿化带、宣传版面、护栏、座椅等公共设施开展常态化保洁。紧盯市民关注度高、投诉反映集中的重点难点问题，主动查漏补缺、靠前整改，持续提升游园体验与群众满意度。二要夯实基础台账底数。精准吃透上级关于服务业扩容提质、城市体检等最新文件要求，围绕公园服务半径覆盖、活动场地清单、应急避难场所配置、健身设施底数等重点内容，做到底数清、情况明、数据准。三要树立行业管理标杆。立足行业管理职责，主动思考、主动作为，持续深化公园管理标准化建设，细化完善作业标准、管理流程、服务规范，不断提升标准化建设深度与落地精度。四要强化科技赋能智慧增效。持续强化数字化、智慧化建设应用，依托信息化平台和智能管理，优化日常巡查、设施管护、台账管理、应急处置等工作，提升管理效率与治理精度。五要夯实安全生产底线。严格落实“六化”“三警”建设工作要求，抓细抓实基础管理、隐患排查、日常监管、应急管理等关键环节。健全常态化安全管控机制，推动安全管理网络化布局、全员化参与、实体化落地。六要以清单化销号推进年度收官。对照年度目标重点任务，逐条梳理、逐项推进、逐件销号，确保各项工作按时序推进高质量完成。七要规范内控运行管理。坚持风险防控前置，从严抓实内部规范管理，健全内控机制、规范工作流程、强化制度执行，保障各项工作有序稳妥推进。八要凝心聚力强队伍。坚持以队伍建设为根本，持续转变工作作风、提升履职能力，开展业务培训，作风警示教育，引导全体干部职工统一思想、凝心聚力、同向发力，以务实过硬的工作作风、精益求精的工作实绩，推动全市公园管理工作高质量发展。