为进一步推进和规范城管局内部控制建设，完善廉政风险防控机制，市城管局用两年多时间全面实施了内部控制体系建设项目。2024年底，在市财政局组织的专家评审会上，市城管局内控体系建设项目成果得到了专家组的一致认可，顺利通过评估。

全面梳理，夯实制度基础。

市城管局对机关内部控制体系进行全面风险评估，对现有的各项制度进行整合、补充和完善，对涉及经济活动的各项核心业务进行充分调研，累计绘制流程图48张，梳理内控流程92项，制订、修订了预算、收支、资产、建设、合同、采购项目等多项内部管理制度。

聚焦重点，助力风险防控。

重点分析预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目管理、合同管理六大核心业务的风险，确定风险点，制定了相应的风险应对策略和控制方法，规范、优化和再造了业务流程，细化了各业务流程的关键岗位设置、职责范围和分工，全面提升风险防控能力。

突出特色，强化结果应用。

结合新的业务特点，出台了公园管理、资产经营、零星维修、科技项目、信息化管理等方面的内控制度，严格规范单位内部管理水平和权力运行机制，逐步推动内控与业务有效融合。

下一步，市城管局将进一步完善内控运行机制建设、加强内控执行力度、强化结果应用，加强重点业务领域和关键岗位环节的风险防控，充分发挥内外部审计监督作用，持续整合优化、提升更新管理信息系统，不断提升城管治理水平和治理能力。