加强党政机关作风建设，努力提高机关工作效能，是新形势下作风建设的一项紧迫任务。为破解机关工作人员“量化难、评价难、考核难”的固有难题，常州市钟楼区城管局着眼制度设计，进行先行先试。10月11日下午，常州市城市管理行政执法支队支队长沈为国，政委苏龙岩，副支队长姜维路、陈一赴钟楼区城管局机关效能中心进行观摩，钟楼区城管局局长朱亚林，区城管执法大队长刘华清、副局长郑树新、区综合行政执法局副局长戴超等一行陪同。

观摩会上，钟楼区城管局介绍了围绕队伍建设和中心工作对机关全员进行量化考核，建立两张工作清单（部门职责清单和个人岗位清单），并按照量化原则，确定机关人员评价标准和系数，在机关试行全员评价考核体系，有效提高机关工作能力，挖掘机关工作主动性，提升了机关工作效率。

听完汇报，沈为国、苏龙岩对钟楼区城管局机关效能创新探索工作表示肯定。政委苏龙岩指出，这套效能评判系统在使用过程中做到了一是精细，量化到每个岗位每项工作；二是实用，用科学积分方法体现工作优劣；三是有效，运用结果可以奖优罚劣。支队长沈为国强调，钟楼区城管局机关效能工作通过“清单＋系数”模式，核心意义在于一是科学制定效能标准；二是科学制定落实措施；三是科学评估评判效能，为撬动机关作风转变，具有较强的借鉴和推广意义。