12月21日，市城管局召开2021年工作思路研讨会，科学谋划“十四五”期间及明年的城市管理工作思路。局领导，机关各处室负责人、局属各单位班子成员参加会议。

会上，各处室（单位）负责人结合部门职责汇报了“十四五”及明年工作思路，局领导结合分管工作对照省、市有关要求，对标先进找差距，瞄准问题寻对策，提出了很多建设性的意见建议。

局党组书记、局长吴建荣充分肯定了各处室（单位）2020年所取得的成绩，全面分析了当前常州市城市管理工作所存在的短板和弱项。他要求全局上下要深入学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，按照省委关于打造美丽宜居城市的决策部署和市委关于推进“五大明星城”建设的有关要求，共同研究如何以绣花功夫提高城市管理精细化水平，进一步提升城市的软实力、竞争力，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

吴建荣就做好下一步常州市城市管理工作提出七点要求：一是强化干部队伍建设。要加强党员干部队伍、专业技术队伍和职工队伍建设，进一步解放思想，深化改革，以坐不住的紧迫感、等不及的使命感、慢不得的危机感，全力推动城市管理高质量发展走在前列，同时要将全面从严治党要求融入中心工作，落实好主体责任，履行好“一岗双责”，确保队伍多出彩不出事；二是狠抓软硬件建设。要有序实施市容环卫、园林绿化、对外参展等工程项目建设，进一步增强城市服务功能，同时要完善体制机制，创新管理方式，持续推进智慧、法治城管建设；三是加强对区级工作的指导。要强化顶层设计，完善制度标准，做好指导服务，落实长效管理，尤其要注重发挥“人才工作室”的作用，主动吸纳区级、街道和企业的优秀技术人才，最终实现人力资源共享；四是加快法制化、标准化建设。要在建立健全建筑装潢垃圾管理、生活垃圾处理收费等规范性文件的同时，推进标准化体系建设，重点围绕城市环卫作业、户外广告管理、绿化养护等，进一步细化完善管理标准和考核标准；五是加快推进城市微修补机制。要针对井盖破损、杆线倒伏、广告店招残缺等“城市家具微小破损”问题，建立简易、规范、高效的维修流程，提高处置效率，打造“城市客厅”；六是建立联动机制。要加强横向协作、纵向联动、内外协同，充分调动各方力量，在信息化建设、城乡一体化考核、市容环境整治、城管规范化执法、信用评价等方面形成良性互动、相互促进的发展态势，不断提升城市管理精细化水平；七是落实安全应急管理。要牢固树立安全发展理念、压紧压实安全生产责任、加大安全生产监管、加强应急队伍建设，深入开展安全生产专项整治行动，大力推进应急管理体系和能力建设，全面提升本质安全水平。