12月9日，市城管局组织月季人才工作室、金剪刀工作室、园林植保工作室、花卉园艺创新人才工作室、适生色叶植物人才工作室5个人才工作室领衔人对2019年度工作进行年终汇报。

各工作室以项目为引领，立足本单位、本行业组织科研攻关项目，推动行业产业升级和科研进步。如申请专利《园林植物蛀干性害虫天牛的生物防治技术的应用和推广》《多年生地栽月季的复壮方法》《道路适生月季的管理养护方法》；完成植保防治技术规程《常州市柳树天牛生物综合防治技术规程》《常州市养护期植保技术规范》；完成《常州市色叶植物（乔木类）配置指南》，成为专业指导园林绿化规划设计方向的地方性技术规范；在各级期刊发表论文，及时总结经验转化成果。通过参与行业性、区域性科研培训、交流、协作和推广活动，与南京农业大学、江苏中国科学院植物研究所、“上海工匠”杨飞飞修剪团队等建立良好合作互动关系，促进技能人才培训和技能大师横向、纵向交流，为职工技能提升搭建平台。

会上，吴建荣局长对5个工作室的汇报表示赞赏，各工作室在团队培养、专业培训、科研攻坚等方面亮点纷呈、成效显著，并对工作室下一步工作提出三点希望：一是助力技能人才培养。建设一支高素质的人才队伍，是城管事业健康、持续发展的根本保证。要以人才工作室为载体，在劳模、先进、高技能人才的引领下，加强科研人才梯队建设，充分发挥人才引领事业发展的积极作用。希望人才工作室更好地发挥“人才孵化器”的作用，通过项目研究培养一支团队、辐射一群骨干，培养出属于我们自己的学者型领军型人才。二是引领行业均衡发展。城市管理的业务领域非常广泛，既有园林绿化，还有环卫管理、行政执法、城市长效管理、信息技术等等，这其中有很多值得研究的内容。期待明年有更多的专业技术人才加入到人才工作室建设的行列中来，为城市管理工作注入新动力。三是注重研究成果转化。人才工作室的研究要紧密结合城管业务工作，着眼于管理、服务中的热难点问题，突出创新性，并能在完成项目研究的基础上，将成果转化应用、推广使用，使研究成果更好地发挥作用。

局领导班子，局办公室、组织人事处、园林管理处，市园管中心、市环卫处等相关人员参加会议。