随着城市化进程的加快，群众对生活质量追求的提高，城市管理涉及面更广，管理对象性质更复杂，城管人肩上的担子越发加重。在此大环境下，洛阳城管中队经过不断探索，“模块化与条线化相结合”的新模式逐步上轨。

在规章制度上，中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制订了《洛阳镇城管中队考评制度》、《中队考核办法实施细则》、《中队内务卫生考核细则》、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。

在内部管理上，完善用人制度，全力打造务实型队伍。通过推行和实施片长竞聘上岗制、全员轮岗交换制、基层锻炼制和末位淘汰制等多项制度，已系统完善地形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人竞争机制，在全中队营造出争先创优竞争氛围。同时，中队赋予片长充分的人事任用、考勤考核等权利，在片区内建立自行督查、考核的管理机制，实行自主绩效考评、岗效挂钩、末位淘汰机制，稳步推进“定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度”的层级式管理模式。

在业务工作上，中队建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的执法责任机制，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责与区局相求相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制订了日常片区管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、接处群众举报等多方面的统一规范，并严格对照实施。

目前，洛阳城管中队正以崭新的姿态，统一思想，更新观念，与时俱进，开拓进取，不断向着更高、更强的目标迈进。