为认真总结2014年工作完成情况，反思工作得失，全面谋划2015年工作思路，进一步明确工作目标与工作重心， 11月7下午至11月8日上午，区城建局在区人防大楼601会议室召开了2015年工作思路研讨会。局中层以上干部参加会议。 

　　会议首先由各单位、处室交流汇了2014年工作完成情况，总结好的做法，查找存在问题和不足之处，分享好的和做法与成功经验。重点结合了本地区、本条线的实际情况，分析做好明年工作面临的机遇和挑战，交流2015年工作设想、目标任务和具体措施，对全局工作提出意见、建议。 

　　会上，局分管领导黄志敏、陶文忠、胡志华、周甸旬、金建平、黄火兴分别就如何推进、提升分管工作进行了交流发言。 

　　最后，区城建局党工委书记、局长季晓东作重要讲话。他表示，2014年城建局工作主要体现六大特色：一是品质与速度兼顾，城建重点工程建精品、提功能；二是规范与高效兼顾，各项重点工作快推进、出成效；三是常态与长效兼顾，城市管理工作惠民生、树形象；四是引导与监管兼顾，房产建筑行业保健康、化风险；五是战时与平时兼顾，民防地震工作重预防、广普及；六是实干与创新兼顾，机关作风建设聚合力、强保障。 

　　对于2015年工作，城建局的总体思路是：深入贯彻习近平总书记系列讲话和党的十八大，十八届三中、四中全会精神，扎实巩固和扩展党的群众路线教育实践活动成果，全面深化从严治党和机关作风建设，以学习党的十八届四中全会精神为主线，以依法行政为准则，狠抓行业管理，推进重点工程，进一步理顺管理体制，积极探索长效管理机制，为圆满完成国际化、生态化滨江新城建设的“十二五”目标任务而不懈奋斗！2015年，城建局工作必须做到坚持六个原则：一是坚持依法行政、程序规范，二是坚持属地负责，行业监管，三是坚持过程管理，结果可控，四是坚持资源共享，合力推进，五是坚持标准建设、模块操作，六是坚持职责明确，责任追究。具体要做好以下五方面的工作：一是认清形势、把握实情，正确面对良好机遇与巨大挑战；二是学习先进、取长补短，虚心借鉴发展经验与成功做法。在2015年的城市建设与管理工作中，我局将通过“走出去”与“请进来”相结合，虚心学习苏州新加坡工业园区等地的城市建设与管理经验，博采众长，不断提升我区的城市建设和管理水平；三是扮靓新城、造就精品，合力推进重点工程与重点工作。2015年，我局具体将做到致力于改善民生、完善功能，全力打造一批重点工程；致力于加强管理、提升效率，突出推进一批重点工作；致力于落实责任、提升水平，认真抓好一批常规工作；四是坚持改革、提升效能，不断深化体制创新与机制变革；五是围绕中心、服务大局，审慎提出发展建议与工作意见。