7月25日下午，钟楼城管执法大队召开2014年半年度工作研讨会议。会议总结回顾了上半年工作的开展情况，并对下半年的工作进行了部署。会议由大队长康跃俊主持，教导员陈锋及各部门中层正副职参加会议。

　　会上首先由督察股股长刘伟成就上半年督察情况进行了通报总结。大队长康跃俊要求督察股下阶段工作要做到：标准更严、督察更细、手段更多。

　　然后各位副大队长就各自分管的条线工作进行了总结和部署。

　　接着，大队长康跃俊充分肯定了大队上半年各项工作所取得的成绩，并对各部门的辛勤付出表示感谢。他主要针对本次半年度研讨课题进行了发言，他把三个课题总结为：直面压力、转变理念、提高执行力。他指出，“直面压力”是指要把对工作的认识上升到政府的高度，上升到安居宜居的意义上；要不断提高自身素质、心态，坚持文明执法，自我疏导；要主动沟通，主动宣传。“转变理念”是指要认识到长效管理工作的长期性、艰巨性、反复性，不能怠速不前；要在执法中寻找方法，在执法中体现服务、换位思考，其根本是重在落实到人。“提高执行力”是指要建立完善的管理制度和监督考核制度，要培养单位的执行文化，而提高执行力的关键是在座的各位干部。他要求各位中层干部要学会对工作进行研究；要学会如何分析总结；要将得来的经验指导工作；务必要形成城市管理的钟楼模式。

　　会议最后，教导员陈锋对大队中层干部提出三点要求：一是要以身作则，起到模范带头作用；二是要提高执行力；三是要再创佳绩，在执法工作、队伍管理上有创新、有成效。