在半年工作即将结束之际，为进一步统一全体正式队员的思想认识，确保圆满完成区政府提出的“八连冠”的工作要求，钟楼大队于2014年6月6日召开了全体正式队员会议暨5月中层例会。

　　会议首先由督察股股长刘伟成同志用PPT的形式，从内部管理、台账制作、责任管理、星级队员考核和文明规范执法五个方面将5月份的督察情况进行了通报。通报结束后他又对上半年的督察工作进行了总结，指出督察方面发现的三大问题：文明规范执法基本要求落实不到位；各项工作标准执行不到位；各部门团队意识不强。

　　大队长康跃俊对督察股的工作予以了高度肯定，并要求各部门要高度重视督察工作，要针对此次督察通报中提出的问题，认真查找不足，落实常态化的管理要求。接着康跃俊针对此次会议主题，就如何统一思想、统一目标、统一要求，做一个合格的公务员，做一名合格的城管执法队员与大家做了交流。首先康大分析了一个单位里可能存在的四种人：“人渣、人员、人才、人物”，指出钟楼大队需要的是“人才”和“人物”。随后他又从三方面谈了如何做：1、定位自己。他希望在座的队员能定好自己在单位、社会的位置。既不狂妄自大，也不妄自菲薄。做到做一行爱一行，在其位谋其政。2、了解单位。康大向大家详细阐述了大队的发展框架：一个指导理论和五个体系。一个理论是指以市局提出的32字城管品牌为指导思想，以区政府提出的“全市最好、全省最洁、全国最有影响力”为工作目标，以钟楼大队制定的“抓整治、严管理、谋发展、展形象”为工作方针，打造一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、保障有力、形象良好、人民满意”的规范化、正规化、现代化的城管执法队伍。每年确定一个工作重点，2014年的工作重点为“规章制度完善年”，2015年的工作重点计划为“宣传推广年”。五个体系指督察体系、考核体系、培训体系、数字化执法体系和综合办公平台体系。3、认真工作。康大认为应从三方面着手做好城管工作：一是要努力学习，夯实做好城管工作的基础；二是要从我做起，有耐心、有恒心做好城管工作中的琐碎之事、重复之事和麻烦之事；三是要享受过程，工作时要有悠闲的心态，要把城管工作当成交流和锻炼的机会，要把自己当成一名画家，绘出美丽的街景。

　　会议最后，教导员陈锋针对康大的讲话，对全体正式队员提出三点要求：一是要带头完成好各项工作任务；二是要带头提高自身业务技能；三是要带头遵守大队各项规章制度。