2013年12月，随着武进区行政执法大队职能的整合，督察中队的人员进行了相应的调整和重组，现督察中队12人中只有3人从事过督察工作，为了让新队员尽快熟悉业务工作，2014年1月2日，督察中队副中队长黄文光积极发扬传帮带作用，对新队员从三个方面开展业务培训。

　　一是内部管理方面，黄文光首先让大家了解大队内部各部门的分布情况，每一层楼、每一间办公室都详细的介绍，把平时内务管理督察的重点都一一列举出来，让大家充分认识在督察工作中需要注意的具体事项和细节。

　　二是车辆管理方面，黄文光带领队员对全体执法车辆的台账重新进行了梳理，然后进行现场实践，边检查，边教授队员相关注意事项，告知平时检查的注意点，如应查哪些项目，查出问题后如何处理，如何督促整改，如何进一步跟踪督察，以及何时进行车辆安全教育等一系列情况。

　　三是路段巡查方面，黄文光带领队员在辖区范围内进行实地巡查，并介绍容易出现违章情况的地方，并到湖塘城管中队和高新区城管中队，进行交流学习。

　　这种边讲解、边实践的传授方式，让大家感到简单易懂，使大家能尽快熟悉督察工作业务，尽快地进入工作新角色。新队员们纷纷表示“今后将先从自身做起，只有认真、细致的做好督察工作，才能更好的为大家服务。”