2014年12月9日上午9时，常州市城管局党组书记、市城管局局长吴建荣在常州市城市生活垃圾发电项目监管办公室主任蓝玉华、常州市城管局办公室施宏伟等陪同下莅临光大环保能源（常州）有限公司（以下简称常州能源公司）检查指导工作。

在常州能源公司一楼会议室，常州能源公司生产运行部经理李鹏杰、生产技术部经理楼仁杰、行政人事部经理孙明圣参加了汇报会。吴建荣局长听取了常州能源公司总经理廖国勇关于常州能源公司2014年主要工作完成暨2015年工作思路等情况汇报后指出：为了更好地完成城管系统今年各项工作任务，提前谋划明年工作思路，来城管系统基层单位作一个调研。常州能源公司今年各项工作做得不错。常州能源公司落地早，经过6年有效运转，为常州市城市生活垃圾实现“三化”（无害化、减量化、资源化）发挥了积极作用。在常州能源公司全体员工的不懈努力下，项目已经成为示范工程、品牌工程、绿色环保样板项目。今年参观接待量创商业运行历史新高，接待人数多，接待档次高，不仅是常州市城管示范品牌，更是光大金色品牌，为光大国际快速发展（新项目一个个落地）做出了积极贡献，项目建在居民密集区，运行6年有效管理与民为邻，项目具有典型的示范效应。

 吴建荣局长对常州能源公司提出以下要求和希望：一是继续牢固确立绿色环保经营理念。周边老百姓最关注的问题就是环保（臭味和达标排放），希望常州能源公司面对设备老化故障多、周边居民小区越建越近等诸多困难和压力，牢固树立绿色环保、达标排放是天职的经营理念，不断通过技术创新和管理创新达成三个确保：确保厂区环境更优美，确保不对周边老百姓造成环境影响，确保品牌更靓丽。二是始终按顺序追求三个效益：第一位：环保效益，第二位：社会效益，第三位才是经济效益。三是希望常州能源公司要自始至终把安全放在第一位，安全是前提，稳定是基础（廖国勇总经理提出的垃圾发电厂一进三稳五平衡稳定运行管理基本法实施以来的实效就是一个很好的证明，但尚需继续确保运行稳定，在稳妥基础上稳抓稳打，务实推进常州能源公司稳健科学发展），安全要时时抓、365天天天抓、年年抓，一刻也不能放松，毕竟垃圾发电厂可燃气体多、危险源多、不安全因素时时存在，要全力以赴确保安全生产稳健发展。四是希望常州能源公司继续在事业留人（抓住光大国际环保事业快速发展的大好时机，积极向光大环保系统内输送人才）、感情留人（要关心和爱护员工，要在点点滴滴中让员工感到光大环保人文关怀，强化日常细节打造企业文化强势，让精神激发发展活力、精神构造发展高度）、待遇留人（要对有发展潜力的员工给予提拔晋升，安排在相应的岗位锻炼发展并加担子，同时适当提高员工待遇，让一线员工有望头、有盼头、有奔头）三方面去培养人才，为常州城管事业和光大环保事业发展做出积极贡献。

 常州市城管局局长吴建荣还对项目监管办提出以下要求：一是做好项目监管服务工作。二是做好垃圾收运前端（保洁收集至中转站）、垃圾收运中端（中转站到垃圾发电厂或填埋场）防止二次污染的管理工作。三是加大环卫长效考核和管理力度。

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