中队长张立恒在会上，就《辖区路段管理效能考核细则》的主要内容及考核扣分落实责任等具体细节，向中队全体队员进行了细致的讲解。该细则将中队辖区分为2类区域，一类区域以吊桥路、晋陵路、怀德北路、延陵西路为界，二类区域是除一类区域以外的所有区域。根据2类区域的地域差异，中队将实行不同分值的记分制考核。具体来说，中队将结合星级队员考核标准，一类区域：扣小星为4分制，扣大星为8分制；二类区域：扣小星为6分制，扣大星为12分制。

考核标准主要涉及市考派单、大队效能考核派发问题、中队自查问题、现场考评（包括满分点复查）等四个方面。每天各片区明确具体路段责任人，对上述四种情况，在规定时间内未能整改到位且未能及时上报中队的，中队将根据区域不同，对相关责任人分别给予不同分值的扣分，并结合星级队员考评规定进行处置。每月中队将当月扣分具体数据汇总表在队内进行公示，力争做到公开、公正、透明。这是2013年，南大街中队加强辖区城市长效管理，提升中队队伍内部管理规范化建设的第一步，后面中队将根据2013年南大街城管中队工作计划实施方案，并结合城管工作的具体实际情况，更有针对性地开展好其他一系列工作计划。