2013年9月18日上午9点10分，光大国际总经理王天义、光大国际助理总经理安雪松一行2人莅临光大环保能源（常州）有限公司（以下简称常州能源公司）检查指导工作暨向常州能源公司全体员工致以中秋佳节问候与祝福。
王天义总经理一行在常州能源公司总经理廖国勇等陪同下细致察看了厂内垃圾运输道路、垃圾吊控制室、中控室等生产现场。在垃圾吊控制室时，王天义总经理详细察看了垃圾吊控制室和垃圾仓状况，并在居高临下俯视了常州能源公司周边居民小区和商业小区分布情况后指出：“常州经济发展很快，常州能源公司周边居民小区、商业小区发展迅速，这充分说明了常州能源公司在环境治理方面得到了政府和百姓的认可，同时对今后的运营也提出了更高的要求。应以立足精细化管理和科技创新为项目运行保驾护航，比如：在垃圾吊控制室玻璃幕墙的设计上是否可以探索新的思路，以减少臭气外溢的可能性；可否增加一些便携式查漏、查臭设备等……”
随后，在中央控制室，王天义总经理细致察看了环保指标数据，要求常州能源公司不断优化环保数据指标分析、环保数据公示等管理，并与现场实习的三亚、宁波等两家能源公司新进员工亲切交谈，勉励他们认真学习技术，为新公司发展做出自己应有的贡献。
在常州能源公司一楼会议室，王天义总经理一行与常州能源公司管理层及中层员工进行了集中座谈会，在听取常州能源公司总经理廖国勇关于1-8月生产经营情况、重点工作完成情况汇报和与会人员关于常州能源公司设备维护、运行管理、环境治理等情况反映后，王天义总经理强调：常州能源公司对宣传光大国际和拓展市场贡献较多，随着项目周边经济快速发展，目前常州能源公司已经被居民小区、商业小区紧密环绕，常州能源公司要进一步加大与周边村镇、社区和政府的沟通力度，一方面细致做好与周边村民互动、和谐发展工作；一方面要与政府积极沟通做好厂区周边规划与建设事宜，一方面要不断完善管理，做好除臭和环保达标排放、环境综合治理等工作。
安雪松助理总经理认为：常州能源项目从建设到运行至今一直做得不错，树立了光大国际垃圾发电项目品牌。常州能源公司接待任务重是社会各界对常州能源项目的充分肯定。常州能源公司今年虽无大的亮点，但安全运行、稳定运行、经济运行实效显著，吨垃圾发电量较高，还需内部挖潜（如降低厂综合用电率）。常州能源公司运行五年非常难得，面对接待压力大、环境维护压力大等问题要不断优化创新，把项目越做越好。
王天义总经理在谈到常州能源公司下一步发展方向时，要求常州能源公司面对诸多困难和压力，一如既往地抓好三项工作：一是“按部就班”，按照总部现有的规章制度及流程，抓好稳定运行工作，保持好光大国际及常州市这一共同的特色品牌，将厂区环境治理工作和品牌效应常态化；二是“攻坚克难”，常州能源公司要直面新难题，不回避，迎头而上提高一个层次（管理与技术创新上新台阶），从细节入手，不断拓宽思路，在环境治理方面大胆采用新技术、新设备。工作中要因地制宜，结合常州特点，从中转站开始抓垃圾含水率高的问题，对于问题不能回避，只要是对社会对环境有效益又能算过账的事情都可以尝试去做；三是“登峰造极”，常州能源公司要有这个雄心壮志，因为山高人为峰，在环境治理与品牌保持方面要追求完美、追求极致，要成为环保主义者、完美主义者、理想主义者，要积极争取多获得国家级的奖杯和荣誉（因为荣誉是无声广告），要始终坚持实现社会效益、环保效益、经济效益同步协调发展目标。
王天义总经理在常州能源公司中控室考察烟气数据
王天义总经理考察常州能源公司厂区及周边环境
王天义总经理考察常州能源公司 |
