七月份，永红中队通过邀请大队督察部门到中队现场指导，以及自我对照达标中队要求自查内部管理薄弱环节，逐步完善内部管理制度，明确管理要求，不断提升队伍管理水平。中队将七月定为内部管理提升月，按照“严管理、强基础、促提高”的工作思路，结合钟楼大队绩效考核管理制度，全面加强内部管理和队伍建设。同时中队以队容风纪、车辆卫生、文明规范执法为抓手，按照星级队员考核细则的要求，对队员严格考核。

　　根据以上工作安排，永红中队试行定点定时巡查机制，作为开展“内部管理提升月”的第一项工作，即对队员休息时间实行定时定点。中队要求路段上巡查队员8:20之前必须全部到位，9:20之前禁止到休息点休息，上午9:20-11:30队员可到点上休息两次，每次20分钟。下午1:30-4:30队员可到休息点休息两次，每次20-30分钟，4:30以后禁止到休息点休息。队员在休息点休息时间必须如实记录在巡查笔记上，队员休息点内部卫生也纳入到中队内部管理，违者按星级队员考核要求进行处理。