5月12日，高新区城建局在人防大楼601会议室举行中层干部会议。此次会议旨在贯彻落实区委、区政府“保经济平稳较快增长，保目标任务全面完成”动员大会精神，确保时间、任务双过半。局党工委书记、局长季晓东同志部署机关作风建设工作，并作重要讲话。局党工委副书记、副局长、纪工委书记黄志敏主持会议。局领导王立中、陶文忠、胡志华、章建伟、王永刚出席会议。区城市管理监督指挥中心副主任、执法大队队长金建平点评4月份城市长效管理工作。综合处处长徐科勤部署提案议案承办工作。执法大队、市政绿化管理所、征补办三个单位结合自身职能作表态发言。
　　会议首先由徐一帆同志通报了4月份城市长效综合管理情况。4月份，全区城市长效管理工作继续保持了全市第一名的好成绩。徐一帆以PPT的形式指出了长效管理中存在的问题。金建平同志点评了城市长效管理工作，并就下一步工作提要求。综合处处长徐科勤同志部署提案议案承办工作。今年，区政府交由我局承办的提案议案共114件，6月30日前需全面完成办理工作，时间紧、任务重、要求高。徐科勤对各处室、各单位提案议案办理工作提出具体要求。各处室、各单位要及时明确具体承办人员和办理时限；要以代表和委员满意、人民群众满意为出发点，坚持做到实事求是、符合政策法规和尽量尽快解决。在建议和提案的办理过程中，要及时与代表和委员沟通，了解代表和委员的真实意见和想法，并开展调查研究。在调研的基础上，要再次与代表和委员联系，征求意见，共同商量解决办法，最后形成书面答复意见，并按规定程序送达，当面听取反馈意见。要注意办件的质量，征求意见要达到满意或基本满意，力争为满意。执法大队、市政绿化管理所、征补办三个单位作表态发言。
　　局党工委书记、局长季晓东同志作重要讲话。他对下一步工作提出五点要求。一是正确认清形势，主动创新搞好服务。针对一季度全区经济运行的严峻形势，全局上下积极为区委、区政府分忧解难。围绕年初确定的八大重点区域、十大重点工程和十二大重点工作，全局干部职工创新工作思路，认真搞好服务；按照机关作风建设的“六办”要求，提高办事效率，在规范和效率之间寻找平衡点；加强对重点区域、重点工程和重点工作的督查，确保严格按照进度实施。二是咬定目标任务，攻坚克难确保完成。围绕重点工作完成分配的任务，严格按照6月30日、8月28日和12月31日三个时间节点推进工作，并严格加强督查；继续推行领导联系重点项目制度，严格落实责任制，发挥“领导分管项目，中层推进项目，专业组负责项目”的合力作用，学习实践“万达速度”。三是落实工作责任，勇于担当作出贡献。倍加珍惜建设国际化、生态化新城区这一难得机遇，努力做好自己的本职工作，力求自己满意、领导满意、群众满意；认真学习苏州工业园区的城市建设和管理标准，按照“国内一流、国际领先”的要求，提高标准，提升水平；正确履职，敢于担当，积极创新思维，按时优质完成本职工作。四是注重工作规范，努力提高工作效率。在城市建设的全过程，严格按照程序、按照规范办事，在原则性问题上恪守规范，做到不越雷池；按照“赶超先进当标兵，又好又快创新业”的要求加强机关作风建设，强化机关作风督查和问责，在全局上下营造鼓足干劲、力争一流、干事创业的作风；坚守底线，廉洁自律，以对自己、对事业、对家庭高度负责的态度履职，确保会干事、能干事、干成事、不出事。五是加强业务学习，不断提升自身素质。积极组织向苏州工业园区等城市建设和管理先进区域学习，将“走出去”与“请进来”结合起来，引入源头活水，更新工作理念；针对专业人才相对缺乏的现实，积极聘请在国内外有一定影响的实务型专家，提高设计、监理和施工水平；按照打造精品工程、建设精品城市的要求，在工程建设的全过程追求完美，关注细节，做到精细精准、精益求精。六是加快建设步伐，促进房地产健康发展。调整各类建设规费缴纳期限；适度调整建设项目开、竣工期限；适度放宽新出让地块土地出让金的支付期限和比例；建立精品工程创优激励机制；推进“三案同审”（规划方案、建筑方案、市政方案），“三方会谈”（规划部门、建设单位、设计单位）制度，进一步提高建设项目审批效率。
　　黄志敏就贯彻落实会议精神提出要求。（田 勇  周 丽）