新春伊始，区城建局“快行动，早谋划”，围绕“建精品城市，创一流管理”的要求，出台了2012年度新北区精品工程创建实施方案，积极谋划2012年度精品工程创建工作。
　　一是强领导。成立了以局党工委书记、局长为组长，局相关职能部门和多名常州建设领域专家为成员的区精品工程创建领导小组，全面牵头负责新北区精品工程创建工作的领导和日常的监督考核。
　　二是定项目。按照居住小区、公共建筑、基础设施等三个方面摸排全区的创建项目共计53个，要求凡是建筑体量大、社会影响面广的项目全面纳入2012年度的精品工程创建计划中。
　　三是明职责。从不同方面对建设单位、勘察、设计单位、施工图审查机构、工程监理单位、施工单位等五方责任主体提出具体的创建要求，要求各职能部门切实履行好行业监管职责，把行业管理的每一项要求落实到每一个建设项目和工程建设的每一个环节。形成“政府引导，全社会广泛参与”的良好氛围。积极引导企业提高自主创新能力，为精品战略目标的实现打下坚实的基础。
　　四是严管理。要求各责任主体制定出切实可行的创建方案，并应严格按照创建方案和相关规范在创建过程中精益求精，自觉做好工程的质量控制和安全生产工作。区质安站负责制定考核细则，并成立各专业考核小组，牵头组织有关方面对列入“精品工程”创建的项目进行跟踪考核。积极宣传创建工作，营造全社会参与创建的氛围。考核小组每月对参与精品工程创建的工程观摩评比一次，发现问题及时提出意见并督促整改。