今年我区的征迁工作作为全局十一项重点工作之一，任务十分艰巨。为了尽量争取区滨江拆迁公司在今年的征迁市场上，能占有相当数量的征迁份额，同时确保各项重点项目顺利完成，3月17日上午，在公司多功能室，区滨江房屋拆迁公司召开了3月份工作推进会，公司总经理俞洪兴主持了此次会议。
　　会上，公司副总经理朱滨南传达了区城建局对局属企业2012年度目标管理考核办法，总经理助理张飞进一步明确了区城建局对公司的管理要求。随后，各科室负责人汇报了近阶段工作完成情况及下一步工作计划，各分管领导分别对工作汇报作了点评。
　　公司总经理俞洪兴在会上强调三点，一是布置了近阶段公司工作任务；二是强调了季局在3月3日全局一季度重点工作推进会上再次提出了《关于进一步加强机关作风建设的规定》，希望公司各位员工严格执行“五条禁令”，确保各项要求得到严格落实；三是指出了今年的目标任务形式严俊，要完成今年的考核目标必须走好三步棋：领导决策、中层组织、全员配合。充分发挥中层干部领跑作用，争创明星科室，做好全公司的主力军。全体员工要相互配合，相互帮助，大家拧成一股绳，全力以赴投入工作。（滨江公司  靳小红  胡姚华）