2012年，随着常州市城市长效综合管理水平的不断提高，市、区考评模式再次有了新的变化。市考评从原先单一的现场考评将转变为现场考评与问题整改相结合，区考评开始运行“30-20-10-5”的工作机制，即对已整改问题隔月随机抽查上月的30%，隔季抽查上一季度中的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，对核查、复查、抽查的问题如有一列未整改到位或出现回潮，则直接在当月总分中扣除0.2分。从上述变化，我们不难发现考评标准和要求已进一步提高，为适应这种新的考评模式，我街道积极探索管理办法，为此，我们街道开始调整工作机制：

　　1、城管办人员分工进行重新调整，由城管办副主任带队分为2组，分别管理、巡查7个村委，他们不仅要负责日常的巡查工作，还要及时把发现的问题和情况上报三级平台，由平台派单给责任单位，再去追踪问题的整改和回潮情况。

　　2、三级平台专门组织巡查小组，有2名队员每天负责对市、区和街道巡查发现的问题进行核查，发现未及时整改或整改不到位的情况再由平台派单，如有二次整改不到位的情况则上报村主要领导和街道分管领导。

　　3、三级平台到月底把每月市、区派单按责任单位整理出来，印发4份，一份给城管办2个小组长，一份给三级平台巡查小组，一份给责任单位，一份给街道分管领导，形成四层巡查，反复查，查反复，确保问题全部整改到位，无回潮现象。

　　4、街道不日将出台新的长效管理的实施意见，明确职责，落实奖惩机制和责任追究机制，各村、相关职能部门负责人都要上交保证金，奖优罚劣。