我市的数字化城管工作试运行已经两个多月了，在这摸索的过程中，我们发现由于对联动部门没有整改时间的约束，无法对联动部门进行一个直面的，有效的考核。从12月份下旬开始，监督指挥中心对联动单位的案件全部进行立案并且进行手动计分。

　　对于联动单位的案件，平台受理后立案，将案件发至指挥协调科。指挥协调科充当了所有的联动部门的“二级平台”，将接报的案件通过电话通知到联动部门，并且根据处置的时间要求对联动部门完成的情况进行跟踪、催办。案件处置以后，指挥协调科会通过系统要求平台进行核查。从而改变了联动部门在案件处置中做与不做一个样，做好做差一个样的状态。