新的一年已经开始，新闸中队在做好2011年的总结的同时展开了2012年的工作。

新的一年，新闸中队在做好各项城市管理工作的同时，按照“纪律严、业务精、作风硬”的队伍建设目标，结合目前实际情况，新闸中队提出了加强“四管”要求：

　　一、加强队伍管理制度。按照钟楼城管大队要求的各种规章制度，严格考核奖惩，进一步激发队员们的事业心和责任心；实行违纪责任追究制，对队员的违纪违规行为严肃查处，绝不姑息迁就。

　　二、加强日常巡查管理力度。继续推广“精细化管理”，实行岗位责任制，使管理责任落到实处，以制度保证日常管理工作的高效和长效。

　　三、加强管理素质。搞好管理工作，高素质的队伍是关键。通过参加钟楼大队的培训，新闸中队已参加两期培训，队员在归队后精神面貌、工作态度有了改变，工作更加认真、完成各项任务的业务水平有明显提高：在新的一年里新闸中队安排队员参加钟楼大队的培训同时中队内部也将展开各方面的培训，通过系统的教育培训，强化业务技能培训，努力提高队员服务的能力、提高做群众工作的能力、提高解决实际问题的能力、提高依法行政的能力。

　　四、加强执法规范管理。以公平、公正、公开为原则，严格执行执法程序，做到文明执法、规范执法。

　　在新的一年里，新闸中队全体队员将继续发扬城管人能吃苦的精神，严格要求自己，以在2012年取得更好的工作成绩。