6月27日下午,废处中心召开内部绩效承包团队工作总结会议,主任史东晓、内部绩效承包团队成员、日常考核监督小组成员参加了会议。
首先由内部绩效承包团队的带头人谌国才对四个月的内部绩效承包团队工作进行了总结,他表示会继续保持现有成绩,努力实现突破。
生产科科长吴明和分管领导闵芒生也对内部绩效承包团队的工作进行了总结,他们认为内部绩效承包团队成立四个月来,较好的完成了垃圾处理、迎检等工作,现场面貌以及人员精神面貌有了很大提升,同时也指出在机械管理、油耗管理等方面有待于进一步加强。
最后,史东晓主任高度肯定了内部绩效承包小组取得的成绩,并提出三点要求:一是坚定信心朝前走,实施内部绩效承包的成绩有目共睹,现在各方面都较以前有了很大提高,以后将逐步推广到机修班、安全填埋场现场作业;二是巩固成绩保质量,严格遵守常州市市委阎书记提出的“天天都是检查日”的要求,将成绩与质量保持常态;三是抓住细节改不足,取得成绩的同时,仍存在一些不足,做好细节,改正不足之处,获得更大的提升。
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