为了进一步提高环卫领导干部的执行力，4月27日下午，在市环卫处召开了环卫领导干部执行力座谈会，市环卫处王炳伟处长、吴忠平副处长、市环卫综合厂何卫东副厂长作为代表，分别结合当前环卫工作实际、围绕提高领导干部执行力这一主题作了交流发言。此次会议拓展了以往单一的会议模式，以形式多样的交流探讨，促进了环卫领导干部的共同提高。

    市城管局陈清副局长也为在座的环卫领导干部上了一堂生动的执行力课程。他指出，执行力是完成战略计划目标的能力和综合素质的结合。当前执行力缩水现象有四种具体表现：机械性执行、主观性执行、利益性执行、无过性执行，并针对这四种缩水现象提出了四条破解办法，一是坚持要事优先原则，提高服从力、配置力；二是坚持自己时间的把握，提高计划力、应变力；三是坚持终身学习的应用，提高创新力、教导力；四是坚持目标结果的自省，提高行动力、监控力。他希望大家开卷有益、多读好书，还特别推荐了北京工业大学出版社出版的《激活中层干部的执行力》。他要求环卫领导干部要进一步增强队伍活力、增强领导班子凝聚力、提升团队战斗力，实事求是查找差距、积极主动提升执行力，以便更好地实现个人价值、完成目标任务、促进环卫事业的蓬勃发展。