2012年，市政绿化所的绿化养护工作将迎来重大变革。为提高养护管理水平，加大养护考核力度，实现绿化养护“标准领先、考核严格、管理到位、重点突出”的工作目标，不负上级领导和人民群众提升人居环境、打造精品城市的期望，我市政绿化所于12月12日至15日组织绿化养护管理人员共5人赴苏州工业园区市政物业管理有限公司，交流学习绿化养护工作。
我所绿化养护管理人员在苏州期间交流学习的主要内容有：绿化养护管理考核的办法；园区绿化养护的分片区管理做法；公司其他部门对合同执行的监督；与城管等其他横向部门的联动管理。
我所一行与园区方深入现场探讨绿化养护技术，研究现场考核尺度的掌握。几天来，我们在园区的带领下先后参观了公园绿地、主干道绿化、支干道绿化、临时草坪四种类型绿化，认真咨询了解每种类型绿化在管理上的不同要求、养护技术要点以及考核要求。
内业资料的管理同样是学习的重点。我们调取了市政物业公司近期的内业文档，认真研读，摸索，比较。认为该公司在内业资料的填写、整理、归档等诸多做法与细节都值得我们学习。
此次学习是利用三天时间，遵循对方作息时间，全程跟踪模拟式的学习。这种学习方式在我所历史上尚属首次。经过三天的深入学习，我所与园区方在内外业工作上均有了全面细致的交流与沟通，对我们今后工作打开思路、优化管理有着宝贵的借鉴意义。（市政绿化管理所 俆刘平） |
