12月2日下午，区市政绿化管理所召开2012年绿化养护工作思路研讨会。所长赵建南，所长助理李力，各养护单位法人以及项目负责人出席了会议。
会议首先回顾了近三年以来的绿化养护工作得失，深入分析了绿化养护管理先行制度的利弊，对目前绿化养护工作的费用进行了测算。李力同志介绍2012年绿化养护招标、管理、考核办法的新思路：一绿化养护招投标由原邀请招标改为公开招标，更加体现出养护队伍选拔之公平公正公开；二是招标期限也由1年延长至3年，使得养护单位值得在绿化养护上进行投入；三是绿化养护标准有大幅提升，无论人员配备、作业时间、养护机械、养护技术、还是内业台账要求均作了进一步细化，考核制度更加明晰；四是考核方式由原每月一考的阶段性考核改为每日必考的连续性考核，并成立专门考核小组。总之，明年的绿化养护管理将在各方面均再上一个台阶，要求有意参加明年绿化养护的单位提高思想认识，做好工作准备。
随后，各养护单位对照2011年绿化合同开展自查自纠。经过认真分析，目前主要存在的问题有：由于绿化养护单价过低，导致绿化养护人员配备无法满足合同要求；养护工人技术素养普遍较低，不能完全领会绿化养护技术要点；绿化苗木现状客观上存在一定问题，后续养护事倍功半。
所长赵建南在会议总结中指出：就2012年绿化养护工作是破局之年，我们面临着巨大的挑战和机遇，要求绿化养护意向单位需研究透彻我方绿化养护要求，软、硬件条件兼具备再来招投标。敦促合同双方遵循合同条款做事，甲方进一步加强管理监督，乙方严格按要求进行操作，完成后续养护工作。号召甲乙双方共同把绿化养护工作当事业经营，甲方切实把要求压力传递到乙方，乙方借助甲方高标准、严要求，提高自身实力。倡议双方加强沟通交流，增强互信，共同努力打造出精品绿化。
会后，市政绿化所带领各养护单位负责人参观了汉江路绿化养护样板段，对该样板段的绿化冬季修剪、乔木涂白、草坪杂物清理等工作进行了点评。
此次会议，不仅统一了大家对后续几个月工作的认识，也理清了今后的工作思路，为后续绿化养护工作积累了宝贵经验。（市政绿化管理所 徐刘平）
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