我市数字化城管系统自筹建和试运行以来，得到了市委、市政府和相关部门的大力支持。为进一步推进我市城市管理的数字化进程，充分发挥监督指挥平台的功能，解决目前考评考核工作中存在的问题，12月8日下午，市委常委、副市长刘东升召集相关职能部门和联动单位，在我局召开我市第一次城市长效综合管理数字化考评点评会。我市城市长效综合管理考评委员会办公室主任、城管局朱德明局长就11月份的考评情况进行了通报。

　　市委常委、副市长刘东升指出，目前我市数字化城市管理责任体系已初步建立，各职能部门和联动单位克服案件处理难度大和经费、人员紧张等困难，在组织领导、制度建设、运行机制等方面措施得力，案件处理做到了及时、规范、高效。城市管理问题发现机制和处理机制逐步健全，数字化城管的社会效益初步彰显，数字化城管工作网络初步达到了我市城市长效综合管理的要求，社区和群众广泛参与、职能部门齐抓共管的“大城管”格局逐渐形成。

　　就目前运行中存在的问题，刘东升要求，一是分管领导要进一步加大重视力度，真正做到亲自过问本单位系统平台人员的配置、亲自过问案件处理情况、亲自督促重点问题的解决；要制定“定人、定岗、定机、定时、定责”制度，成立应急处置队伍，形成高效运行的组织领导体制和工作运行机制；要加强操作人员的业务培训，提升业务水平，提高工作效率。二是各部门要严格对照《金坛市数字化城市管理工作方案》和《金坛市数字化城市管理指挥手册》的要求，不推诿，不敷衍，搁置争议，先行处置。

　　刘东升强调，及时高效处置问题是数字化城管的出发点和落脚点，是确保新模式高效运行的关键所在。市城市长效综合管理考评委员会办公室要加强督促检查，完善综合评价体系；各职能部门和联动单位要高度重视，强化主体责任意识，树立大局观念，花真功夫、下大力气，相互支持，密切配合，真抓实干，齐抓共管，遇到重点难点问题主动向前迈一步，不等不靠，不推不拖，及时处置，做到件件有回音、事事有着落，确保高效运行，从而真正发挥数字化城管监督指挥平台的作用，体现“大城管”格局的社会效益，为全面提升我市城市综合管理水平，打造“五个金坛”作出应有的贡献。