从7月1日开始，南大街城管中队紧紧围绕大队《城管协管员工资绩效考核实施方案》，结合本中队实际制定了中队具体的实施计划和方案。中队在第三季度，严格按照实施方案开展了城管协管员的绩效考核工作。队员们在认真学习实施方案后，都能按要求来规范自己的行为。中队无论是外部执法还是内部管理都有了很大地改变和提高。

9月23日下午，南大街中队召集全体队员，在会议室召开了协管员绩效考核会议。此次会议大队也非常重视，副大队长石磊、大队督察股股长王旭耀、督察刘汉俊亲临现场。按照公平、公开、公正的原则，根据中队资绩效考核实施方案，对队内符合要求表现较好的八名协管员，以中队全体队员无记名投票的方式，初选出五名第三季度优秀协管员。根据实施方案投票要求，所有中队队员都参与了这次投票。在大队领导地监督下，投票过程非常顺利。

　　投票后，大队王旭耀督察首先对队员们日常巡查中的一些问题进行了指正，并提出了一些好的建议。随后，副大队长石磊对实施绩效考核的目的和意义，进行了进一步地讲解，并提出了相关要求和期望。

　　绩效考核是一个系统工程，其本身不是目的，而是一种手段。绩效考核的实施，使南大街城管中队增强了队员们的危机感和自身压力。通过考核，在中队内形成了一种积极进取、公平竞争、团结向上的工作氛围。这次初评的五名优秀协管员，既是对这五名同志工作成绩的认可，也是对全体队员的一种激励。今后，南大街城管中队还将继续认真贯彻落实好绩效考核地实施。