今年以来，为了迎接文明城市创建，区城建局组织实施了核心区道路环境提升工程、市容环境综合提升工程、老小区整治出新、架空杆线入地改造、无障碍设施整治和停车位漆画，有效地完善了城市功能，改善了市容环境，扮靓了城市形象，为文明城市创建奠定了良好的基础。4日至11日，文明城市创建迎来国家级测评，区城建局坚持全员发动、全力保障，确保踢好“临门一脚”，打好文明城市创建攻坚战。
　　☆路长巡查 这段时间，城建局的21名中层干部每天上班前都要带领本处室工作人员到包干的道路上巡查“找差”。道板破损、绿化缺失、广告脱落、保洁不佳等问题，他们都一一记录下来，并迅速将问题反馈给相关职能部门进行整改，事后还要进行跟踪，确保问题整改到位。这就是城建局从去年五月份开始推行的“路长巡查制”。21名中层干部分别担任核心区范围内21条道路的“路长”，负责对包干路段的市政绿化、环境卫生和市容管理等方面进行问题巡查、责任反馈和整改跟踪。局长季晓东要求，“路长”巡查不是走马观花，要真正发现问题、解决问题，而且道路巡查的结果将与考核直接挂钩。这样，管理的重心下移了，管理的权责明确了，干部的活力激发了，创建文明城市便“众人拾柴火焰高”。
　　☆市容保洁 城建局专门成立市容保洁应急小分队，每天全方位督促检查，确保随时以最佳状态接受检查。9月3日起，所有清扫保洁职工上路保洁。同时，延长保洁时间，从早晨5：30至晚上6：00，所有道路连续保洁；晚6：00后，安排50名职工对主干道、重点商业区、背街小巷进行保洁，安排4名垃圾收集工收集沿线垃圾；安排20人铲除店面房门前道板上的口香糖和痰迹，清洗花台台阶；成立5人机动突击队，配备一辆汽车随时应对突发事件；出动10辆清扫车每天清扫3次，并不间断巡回保洁；晚上6：00至11：00，安排2辆清扫车、2辆高压清洗车、和1辆洒水车清洗路面；白天20名管理人员上路拣拾白色垃圾，晚上5名管理人员轮流值班，应对处理突发事件，努力做到环卫工作不出纰漏。
　　☆市政绿化 市政绿化养护主要涉及市政道板维修、沥青路面修补、绿化空秃补种等三个方面。为了确保市政绿化养护到位，城建局采取了五项措施。一是准备各种材质的道板和常用建筑材料，准备5个班组25人、拖拉机3辆、农用车3辆等随时待命维修；二是对“修路王”进行保养维修，确保正常运行；三是准备常见灌木和草坪，发现空秃及时补种；四是将储备护栏冲洗干净，如有需要可立即派出使用；五是组织共计30人左右的5支突击队伍，应对临时性紧急任务。
　　☆城市管理 城市管理巡查时间延长为早六点至晚八点，白天主要巡查市容市貌，晚上侧重巡查灯光亮化。对巡查中发现的店招破损、灯光损坏等问题，组织专门抢修队伍进行24小时抢修；联系30余家房地产、广告业主，征用广告泊位46个，加上原有公益广告位、墙体等共设置公益广告8000多平方米，营造浓厚的创建氛围。考核人员、市场化巡查人员每天定人、定时、定区域进行不间断巡查。新北城管执法大队从罗溪、新桥中队抽调15名精干队员到核心区配合迎检工作。每个队员负责一个点、每个领导干部负责一个面，点面结合，确保管理无缝隙。对未涉及到管理路段的乡镇对照样本点对主次干道进行延伸管理。
此外，区城建局还加强了文明施工管理。所有建筑材料进场严格按照指定路线，确保人行道和快车道上不堆放建筑材料；对可能影响交通的施工一律安排在晚九点以后；加强建筑垃圾运输和土方运输管理，防止跑冒滴漏；落实安全文明施工责任制，严格做到用电、动火、电焊安全；所有室外工程一律先围挡后施工。
　　☆物业管理 房管中心工作人员每天进行小区物业管理检查，督促物业企业严格按照物业行业“五条标准”执行，即持证上岗、公开收费项目、全天候值班、保安保洁绿化服务到位、有高效的投诉回访处理机制。对核心区的52个住宅小区进行普查，对存在的问题要求物业企业即时整改，确保小区内无障碍设施完好畅通，盲道无车辆停放；消防通道畅通，无车辆停放；楼道无杂物堆放，无小广告；电梯内使用须知、维保记录张贴到位，并保持整洁；楼道粉刷、管道铺设等工程做到不妨碍通行，场地及时清理。                                      （田  勇）