2011年，市城管局以争创“江苏省优秀管理城市”为目标，把加快数字化城市管理系统建设作为进一步创新城市管理机制，逐步创建具有金坛特色的城市管理模式，整合城市管理资源，提高城市管理效率，全面提升城市形象，提高城市管理水平的重中之重，加强领导，精心组织，扎实推进。

    据悉，金坛市数字化城市管理信息系统建设项目早在2007年12月就开始着手准备。市城管局做了大量准备工作，制作了指挥手册、立案、结案标准，长效综合管理数字化考评工作涉及单位的项目数及总分数、长效综合管理数字化考评办法、长效综合管理数字化考评标准及计分细则分值以及长效综合管理数字化考评标准及计分细则等一系列考评标准，进一步明确了派遣指挥责任制，规范了数字城管中心工作，为全市数字化城管系统奠定坚实的基础。

    近日，市政府刘东升副市长受奚文彪市长委托，在城管局组织召开金坛市数字化城市管理信息系统工程建设项目推进会议。

    会议指出，我市数字化城市管理信息系统工程的建设，要突出“快、新、省、特”的要求，并遵循六原则：一是以人为本，服务民生。以创建优美、洁净、有序、和谐的城市环境为出发点和落脚点，以社会满意度为衡量标准，切实解决人民群众关心的热点、难点问题，为人民群众提供快捷、优质的公共服务。二是统一规划，有序推进。严格按照国家有关标准，结合我市实际，对数字化城市管理工作体制、机制、信息系统建设等进行规范实施，科学安排推进时序。三是统一标准，整合资源。按照统一的技术标准，将各职能部门（单位）现有的城市管理资源中不涉密、可兼容的部分，无偿与数字化城市管理信息系统对接，共享共建；对企业化的城市管理资源，按照互惠互利原则，共享共建。四是重心下移，属地管理。坚持以块为主，条块结合，市各相关职能部门（单位）、金城镇、开发区负责其数字化城管职责范围内的城市管理工作。五是权责明晰，准确评价。明确界定城市管理工作各类部件、事件的责任主体，部件管理实行“先属主、后属地”的原则；事件管理实行“先属地，后属主”的原则。建立健全城市管理长效监督考评体系，运用计算机信息技术客观、准确、及时评价城市管理效果。六是科学实用，勤俭节约。突出数字化城市管理信息系统的科学性、实用性，既要高标准建设，注重创新，讲求实效，又要勤俭节约，降低成本。

    本次推进会议的召开标志着金坛市数字化城管系统建设向前迈出了坚实的一步。市编委、政府办、监察局、财政局、住建局、审计局等部门和单位有关负责人参加了会议。