《关于开展中心城区环卫保洁和市容秩序管理竞赛活动的实施意见（试行）》的文件出台了，这两项竞赛活动将成为我们局巩固城市长效综合管理工作成果的重要载体，成为激励环卫保洁公司、基层执法中队工作热情的有力抓手，成为文明城市创建工作的细胞工程。环卫保洁和市容秩序管理这项竞赛活动是经过多方调查研讨、领导多次论证确定的实施方案，目前开始启动实施中。
　　一、多方调查研讨，确认竞赛活动的可行性。年初，局市容科经过多方面的情况汇总，通过与保洁公司、基层执法中队同志了解情况、召开集体会议进行商议等方法进行调研，调研结果显示，在环卫保洁公司、基层中队开展竞赛活动，这不光是领导提出来的新的工作点子，而确实是具有现实意义的工作创新办法，开展竞赛活动不仅能激励处于市容保障第一线的基层单位的工作热情，而且是确保市容环境进一步美化的重要手段，能够充分发挥城市管理全面覆盖、全员参与的一个重要工作层面的作用。
　　二、多次论证确定，体现竞赛活动的可操作性。初步方案拿出来后，局党委、局长办公会议多次研讨、评估、论证，草案反复修改十数次，最后确定实施意见。实施意见充分体现了竞赛活动的可操作性。环卫保洁和市容秩序管理分别有详细的考核细则进行对照实行，同时实行不同区域分类考核，采取分层、百分制考核方式进行。环卫保洁还设定具体的考核系数，这些都使竞赛活动具有可操作性、透明度高、公正性强。
　　三、多项奖罚措施，确定竞赛活动的可控性。竞赛活动实行保证金制度，对参赛的五个保洁公司及中队长和指导员实行保证金制度，一类区域内的保洁公司交纳保证金20000元，二类区域内的保洁公司交纳保证金10000元；中队长和指导员各交纳保证金5000元。在年终时，将根据年终考评成绩进行奖罚：对一、二类区域年终考核成绩第一名的保洁公司分别给予50000元、20000元的奖励；对执法中队年终考核成绩前三名的中队长和指导员分别给予5000元、4000元、3000元奖励；年终考核成绩最后一名的保证金不予退还；环球、信诚、民怡三个保洁公司年终考核成绩最后一名的，将解除一个标段（网格）的保洁合同。对执法中队考核成绩最后一名的中队长和指导员由纪检部门进行诫勉谈话。
　　四、多层考核机制，确保竞赛活动的可信性。竞赛活动实行分层、百分制考核方式：市监督指挥中心考核成绩，占每月考核成绩的10％;由竞赛活动办公室组织相关人员每月进行2-3次的考核成绩，占每月考核成绩的15％;局领导对考评范围内的内容进行全覆盖督查，占每月考核成绩的10％;局监督考评科考核成绩，占每月考核成绩的15％;环卫处考核成绩，占每月考核成绩的50％。

　　从3月16日起，环卫保洁和市容秩序管理竞赛活动考核工作全面启动，各相关部门开始深入排查，各环卫保洁公司、基层执法中队将不断加大各方面的管理力度，发现问题迅速落实整治，来全面提高中心城区环卫保洁和市容秩序管理水平。