执法中队平时在外执法非常辛苦，回到中队后如果能有一个清洁、整齐的内务秩序，就会感到身心愉悦，疲倦消极的情绪也会一扫而光。但是在传统管理模式下，尽管也是每日专人打扫，但却起效不大。围绕这一问题，钟楼城管大队永红中队在认真调研的基础上，今年将KFC模式引入内务秩序管理，取得明显成效。

   “KFC模式”是肯德基在食品品质、服务质量、就餐环境等方面推行的一种标准化、精细化管理模式，全部工作都责任到人，责任到每个时间段，对达到的标准都做出精确地规定。这种管理模式使得肯德基在全世界获得巨大成功。永红中队根据“KFC模式”的主要精神，将办公室内务秩序进行详细的责任分解，并对达到的标准予以明确，中队制作一本签名册，上面包含了所有当天应该完成的任务，每天负责值日的队员每完成一项工作，都要签字，既可以避免卫生死角遗忘，也可以增强值日生的责任心。中队领导每日检查，对存在问题的地方根据签字记录追究当事人责任。精细化的管理使得原来的推诿扯皮的现象不见了，中队的内务秩序明显改观。