2011年7月22日，为期五天的光大国际2011年EAS系统预算管理模块培训在光大环保能源（常州）有限公司（以下简称常州公司）圆满落下帷幕，所有参加培训的人员满怀愉悦之情在常州公司中心广场与常州公司管理层成员集体合影留念。

    光大国际、深圳工程公司、北京科技公司及环保能源、环保水务、新能源各板块的19家单位的财务人员共39人参加了此次培训。培训时间为7月18日——22日（每天上午9时至晚上9时），培训主要包括EAS系统内编制预计报表和预算报表的工作流程、编制预算分解数的工作流程以及设好财务报表的取数公式等五项内容。在金蝶软件（中国）有限公司两名指导老师夏晶、王玉的耐心讲解与精心辅导下，参训人员认真听课，理论结合实践，边领悟，边消化，边上机练习，经过五天的系统培训，人人都对EAS系统运用自如，圆满完成了此次培训任务，为提升光大国际财务电算化管理水平夯实了基础。

    接到总部培训通知后，常州公司领导高度重视，为确保培训顺利举行有效开展了以下工作：一是成立了培训工作领导小组及综合保障服务机构，全力提供培训后勤保障支撑；二是通过电信公司开通境外服务器、专门聘请专业网络维护人员（常州金伦东智有限公司弱电工程师李林）全程提供技术服务以及断开办公楼、生活楼网络确保培训所需网络流量等方式给予培训的网络技术支撑。

    培训结束时，光大国际财务管理部副经理林子邦对培训效果感到满意，对常州公司给予培训的成功举行所做的周密安排、后勤保障服务等各项工作感到满意，同时参加培训的光大国际各路“财神”真情领略了光大国际垃圾发电明星项目——常州公司的神奇风采。