7月7日，支队召开半年度督察工作分析会，支队领导、相关部门负责人及督察科全体参加了会议。

　　会上，督察科科长高新良回顾总结了上半年督察工作，他指出从上半年的督察情况来看，各级执法队伍在着装规范、队伍规范化建设方面有明显的提升，各类举报投诉问题也明显减少，这说明各级执法队伍建设基本步入了良性发展轨道。但他同时指出“方法少、难于发现问题、考核人员疲惫”等问题严重困扰着文明规范执法考评工作的深入开展。督察科一线工作同志也分别就督察考评工作存在的困境及督察工作实际展开了讨论与交流。

　　支队领导在听取督察工作汇报、讨论后，一致认为，历经八年的督察工作成绩值得肯定，但面临新的队伍管理形势与要求，八年的督察工作必须全面进行反思，必须从督察工作的目的、意义等指导思想入手进行改革创新，必须从督察工作的方法、内容等根本性问题入手进行拓展延伸。全体督察人员要加快转变传统的督察思维方式，明确新的督察工作方向与重点，建立有效的全市督察工作机制，努力在督察执行力、督察效能上下功夫、做文章，彻底解决督察工作遭遇瓶颈的难题。

　　会议最后，吴建荣副局长（支队长）在与会人员研究讨论的基础上做总结发言。他从“就当前形势如何看待督察问题越查越少现象、当前执法队伍存在哪些主要问题、群众关注哪些热难点问题”等发问再次带领与会人员展开深入的思考。他辨证的分析了问题的主客观原因及当前形势下督察工作越发突显的重要性，他指出在全市城管行政执法队伍快速发展的上升期，督察工作任重道远。他建议督察部门将督察重点调整到行政执法不作为、乱作为、慢作为及领导交办、信访举报投诉案件的查处上来，由表及里向深层次渗透；他要求督察部门高举督察旗帜，改便装暗查为着制服明查为主，变被动、盲目督察为主动蹲点、有针对性随同督察，对重点地区、重点单位，支队领导将会同各区大队重点办公、重点攻关；他希望督察部门向社会督察拓展，通过在社区设置意见箱、公示投诉电话、聘请社会督察员等形式，积极整合督察资源，不断拓展督察工作思路与视野。

　　就分析会研究、讨论的新的督察工作意见与方法，督察科将在会后深入进行可行性研究与相关方案的制订，希望通过集思广益，有力地推动督察工作开创新局面。