新北区城市管理与建设局在今年的城市道路景观工程改造中，围绕打造精品工程，突出抓好施工管理，保证改造工程高效优质。
　　为确保景观道路改造工程的进展顺利和施工规范，我们在施工组织上坚持做到“三个严”，一是严密组织。按照谁施工谁负责的要求，加强对施工人员的管理教育，做到培训上岗、持证上岗、安全上岗。二是严格施工。按拆除-清理-安装-平整-修饰的程序，认真做好焊接、加固、张贴、平整等工作，所需用材先报验后使用，并做好留样备查；三是严肃纪律。做到文明施工、和谐改造，对施工中的不文明行为，如光背赤膊、乱敲乱打、野蛮施工等现象，除工程例会通报批评外并处以相应的罚款。在施工管理上坚持做到“四个一”，即每周召开一次工程例会，汇报本周工作进展情况和下周工作安排，协调相关工作；每天巡检一次工程现场，现场解决施工中遇到的问题和困难；每周分析一次质量安全形势，通报各单位生产质量和生产安全情况，防止事故发生；每半月进行一次工作小结，总结工程进度，查找存在问题，制定整改措施，完善工作制度。在工程建设上做到“三个突出”，一是突出工程质量。重点抓好钢结构和隐蔽工程的质量跟踪检查，防止以次充好和偷工减料。二是突出热点亮点。针对新北区城市建设的高起点，我们在灯光亮化上注重色彩与写意的搭配，重视层次与光感的协调，突出城市建筑风格的主体，让亮点更亮。三是突出长效管理。施工中我们重视当前更关注今后，突出围绕长效管理开展工作，做到现场材料摆放有序，施工垃圾日积日清，后期管养责任到人。在此基础上，我们要求施工单位项目负责人、监理单位工程师必须跟班作业，现场督促工程进度，现场解决施工矛盾，保证工程顺利进行。
　　目前工程时间过半，工程量过半，到本月底新的亮点将为北部新城锦上添花。