2009年8月17日，常州市城市生活垃圾卫生填埋场召开上半年工作总结交流会，会议由场长兼支部书记史东晓同志主持，市局分管领导陈清副局长到会并作了重要讲话。

    各部门负责人总结了上半年工作，查找分析了存在的问题，并交流了下半年工作思路和措施。

    史场长在听取各部门汇报后，作了简要总结，对下半年主要工作进行部署，并就如何提升填埋场管理水平提出了几点要求，一是加强制度管理，不断健全和完善制度，加强制度落实的力度，始终坚持制度面前人人平等；二是提高执行力，对照精细化管理标准，做到令行禁止，增强工作效率；三是以创新促提高，在管理创新上下功夫，打造精细化管理的精品、样板；四是进一步强化团队合作，加强团队的凝心聚力意识，让团队中的每一个人都能充分发挥自身的作用，为单位的发展献计出力。

    陈清副局长肯定了填埋场上半年工作，提出了三点意见，一是凝心聚力，强调发扬蜜蜂精神，既敬业又精业，齐心协力、以苦为乐、乐于奉献，使全体职工心往一处想，劲往一处使；二是规范管理，围绕精细化管理，明确规范，加强规范，进一步提高执行力，为垃圾终端处理提供安全保障；三是技术创新，集众人智慧，增创特色、亮点，打造行业精品和样板。