坐而论道与行而论道孰优孰劣？回眸光大环保能源（常州）有限公司（以下简称常州公司，是常州市生活垃圾焚烧发电厂的建设与运营者）大力推进科学发展历程，答案就不言而喻。

    芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。跨入2009年，常州公司坚持科学发展观和中国光大国际有限公司行政总裁陈小平提出的“以安全文明生产为基础，稳定运行、达标排放为根本，强化运行管理，争创行业示范企业”的运营目标，始终突出实践特色，以“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的实际行动，破解了诸多发展难题；解放思想，引领发展；化解压力，推进发展；营造氛围，务实发展；以“发展才是硬道理”践行了科学发展观；在光大环保、常州市各级领导的关心、支持和帮助下，践行职责，不辱使命，以真抓实干演奏了一曲“愿效黄牛力，尽抒赤子情”科学发展赞歌，2009年上半年累计发电4500万度以上，完成年计划的60.93%，社会效益、环保效益、经济效益得到同步提升，成效显著。2009年3月16日省建设厅专家组给予常州市垃圾焚烧发电项目（以下简称常州项目）高度评价（综合得分98分），2009年3月18日《常州日报》赞誉“常州光大垃圾发电项目走在全省前列”。常州市生活垃圾焚烧发电厂犹如一颗璀璨的明珠在江南龙城闪闪发光，吸引了省内外的参观考察者纷至沓来。

    观念决定思路，思路决定出路。拿破仑.希尔曾经说过这样一句话：“由于我们的大脑限制了我们的手脚，因此我们掌握不了出奇制胜的方法”。欧洲也有一句名言：“一个人的自我思想决定他的为人”。因此，行为就是思想绽放的花朵，人们外在的言行举止，无论是自然行为还是刻意行为，都是由内心隐藏的思想种子萌芽而来。思想是行动的先导，行动是思想的火花。常州公司始终把解放思想、引领发展置于战略制高点的位置，多方位多角度解放思想，常州公司总经理朱福刚在牛年首次工作周会上号召全体员工以科学发展观为指导，主动解放思想先人一步，敢于解放思想快人一步，善于解放思想高人一招，进一步更新观念、凝聚共识、提升素质，使思想和行动更加符合科学发展观的要求，大力推进公司经营科学发展；要求全体员工开动脑筋，勤于思考，集思广益，群策群力，敢于发现问题和矛盾，大胆探索与创新，以高度的责任心和使命感，继续弘扬诚信、务实、创新、高效的工作作风，齐心协力夯实基础，挥洒汗水铸就精品。他与常州公司管理层一起引领常州项目团队一路前行。新年伊始，常州公司确立“夯实基础规范管理，稳定运行创建精品”的奋斗目标，通过晨会、周会、员工大会、周五专题培训等各种渠道潜移默化地倡导并树立了全员以下思想意识：生产运行以文明安全生产为基础，稳定运行为中心，在垃圾仓管理、运行管理上创造效率和效益；技术管理上不做别人的尾灯，以逆向思维方法大胆进行技术改造和技术创新；在经营管理上高标准，严要求，不断完善管理制度和作业标准化；在企业文化建设上，以打造员工个人软实力为点，努力建设一支高绩效团队。通过解放思想，统一认识，激发了全体员工的工作热情，大家按照预定目标同心同德，众志成城，开拓进取，奋勇拼搏。

    常言道，有压力并不可怕，没有压力才更可怕。因为杂草蔓芜的旱地上不会开出花朵。常州公司领导以豁达的胸怀，举重若轻，将发展压力进行系统梳理和化解。首先化解责任目标任务的压力。常州公司领导将总部下达的年度责任目标任务分解到部门，部门细分到班组，让压力逐级化解，让员工在专注工作和学习的过程中，自然化解与解除压力；再辅之物质与精神奖励相结合，以精神奖励为主的考核办法，同时注重安全生产作业标准化建设和安全生产文化建设，注重不断培养员工安全操作习惯，生产运行团队逐渐形成了比技术、比能力、比学习、比业绩、比效率的劳动竞赛氛围，一场你追我赶、争先恐后、热火朝天地比学赶帮超的劳动竞赛活动拉开了帷幕，生产发展如火如荼。第二是化解快速转入商业运营的压力。为了使常州早日转入商业运行，常州公司领导主动出击，披星戴月、夜以继日地往返在南京与常州之间，积极与省、市各有关部门密切联系，克服诸多困难，相继顺利完成了江苏省建设厅组织的达标投产验收、南京电监办组织的机组安全性评价、市政府组织的项目竣工验收、市经贸委组织的资源综合利用企业认定预审、省级节能减排（节能及循环经济）专项资金审批等各类检查；第三是化解污水排放的压力。根据陈小平总裁关于认真履行社会责任的要求，面对渗滤液产生量超过污水处理站设计能力和政府污水处理管道排放受阻等诸多压力，常州公司领导不等不靠，一方面积极与市、区政府及相关部门协调，最终与武进区水利局达成污水纳管协议，为污水排放寻找到出路；另一方面向总部报批扩建渗滤液处理工程，以解除渗滤液产生量大的瓶颈制约，目前该工程已经进入实施阶段。

    与科学发展相对立，非科学发展往往错综复杂，非一日之寒。尽管解决起来有难度，但常州公司始终坚持不懈，推进务实发展。常州公司领导深刻认识到每一位员工就是一片叶子，必须让“任何一片叶子充分发挥自己的魅力”，始终坚持以文化治司,以人文理念激发全司活力，追求开拓变革精神，崇尚创业奋斗观念，推崇高尚卓越文化，弘扬团队合作氛围。以打造个人软实力为点，逐渐培育优秀的企业文化，让优秀的企业文化促使员工潜移默化地在企业价值观熏陶下转化为一种自觉行动。每月一期的光大环保常州简报呈现公司风貌，普洒雨露光华；依据现场真情实景由员工撰写的并在网站与刊物上缤纷呈现的66篇短文，快速、全面地展示常州公司及员工的风采；再加之电视、广播等各级新闻媒体的真实生动地报道和络绎不绝的参观考察者的“言传身教”，汇聚而成“光大环保”的声音在龙城及周边地区越来越响亮，人文雨露催生文明之花，常州公司品牌逐渐铸就；通过加大培训力度、优化管理服务、丰富员工业余文化生活所等有效途径，积极倡导员工通过实践，发现问题和解决问题，努力获取真知、持续创新，努力让员工充满智慧和自信，切实让员工感受到企业作为职工之家的温馨和人文关爱，逐渐形成“二人同心，其利断金；同心之言，其臭如兰”的工作氛围，形成了全员“以提升自我为基础，以恪尽职守为己任，以安全生产为中心，勇于实践重实干，再苦再累心也欢”的可喜局面，一支朝气蓬勃、意气风发的项目团队的战斗力和潜能得到了充分发挥，科学发展效果明显：一是高效务实地办理了转入商业运行的各项审批手续，常州项目在试运行14天后就快速步入商业运行的新阶段，同时常州项目被省建设厅评估得分98，评价等级为A级，被业内专家称赞为走在全省垃圾焚烧发电前列的优质工程（省建设厅考核工程建设得分为100分）；二是以达标排放为天职，认真按照标准进行环境治理，2009年5月25日被《常州日报》赞誉为“科技企业更科学，环保企业更环保”；三是以关爱生命、安全发展为基础，注重安全作业标准化建设，注重安全文化建设，常州项目获得国家电监会南京电监办机组安全性评价专家考评组一致好评，给予安全考评高分（89.7分，因为安全是永恒的主题，机组安全评价从未超过90分，此次评分是截止目前考核的最高分）；四是以安全文明生产、稳定运行为中心，注重班组建设，注重责任与质量，注重创新与实效，生产发展态势喜人，发电量节节攀升（3月首次跨越700万度门槛，4月合力奋进800万度台阶，5月激情飞跃900万度大关），精彩演绎生产发展“三级跳跃”，生产运行管理得到江苏省建设厅、省经贸委、市经贸委的高度评价，省建设厅专家组给予常州项目运行管理98分的考核评价，省经贸委和省财政厅批准给予常州项目80万元人民币节能减排（节能及循环经济）项目专项奖励。

    行而论道谋发展，人增喜庆厂增产。2009年上半年，常州公司处理生活垃圾18万吨以上，向常州市民提供了绿色电能超过3700万度，完成年计划的63.86 %，并提前1个多月实现了生产任务(发电及上网电量)双过半,每吨生活垃圾发电高达310 度，超过国内同行业先进水平，实现了光大环保、变废为宝的庄严承诺。

    节缝七一趁华年，就轻车熟路长催马；日照春秋隆盛世，当重任新程更著鞭。常州公司通过深入学习和践行科学发展观，大力推进科学发展，生产经营管理初见成效，但这只是“千里之行”的起点，在“夯实基础规范管理，稳定运行创建精品”的发展道路上还有许多“拦路虎”，常州公司尚需强势加速，不断超越。今日常州公司的风采令人振奋，魅力四射，充满活力；明日常州公司精彩指日可期，在光大环保、常州市城市管理局的正确领导下，在科学发展观的指引下，常州项目团队将以开拓争先的精神、奋发有为的姿态、勇立潮头的气魄，奋力攀登新高峰；常州公司必将迎来新的发展，再创新的辉煌！