为有效解决我区城市管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，提升工作效能,天宁区城市管理局以加强和改进机关作风活动为载体，多举措全面提升城市管理工作。

一、建立作风建设长效督查机制。成立以局主要领导为组长的作风建设领导小组，采取明察暗访相结合的长效督查机制，对各单位各部门问题整改情况、制度落实情况、禁令执行情况等进行督查。督查结果与部门、单位年度目标考核挂钩，与机关评先评优挂钩，与干部年度考核挂钩，与部门和个人奖金挂钩。

二、建立领导带队督查考核机制。4月份开始，成立了以局领导班子成员为组长的督查小组。每天早7点至晚7点，围绕我区城市长效管理考评中易回潮、常反复的问题，我局领导班子将办公室前移至路面一线，直接参与巡逻与督查。从解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手，对辖区各街道城市长效综合管理工作主动“挑刺”，通过抓督查促落实，努力实现我区城市长效管理工作提档升级。

三、优化服务，改进工作流程。以提高服务效率、落实和兑现服务承诺、完善优化程序为目标，在店招店牌的审批管理上，我局改革创新、简化手续，为新建小区的门楼牌匾审批进行现场办公，现场讲解、现场收件，简化办事流程，变被动为主动，努力为商家和企业提供优质服务。