2012年12月中旬，荷花池中队制定了“队员执法效能百分制评定” 实施方案，通过近两个月的贯彻执行，中队的执法工作取得了显著成效，主要体现在三个方面：

一是积极调动了队员的能动性。通过效能评定，将队员的工作实绩与工资绩效挂钩，避免了干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的弊端，充分发挥了队员的主动性和积极性。截止目前，荷花池中队共开展了七轮执法效能评定工作，队员的工作面貌焕然一新。

二是有效提升了巡查的实际成效。在队员巡查责任路段的基础上，由分管中队长进行全面巡查，及时与队员沟通相关违章情况，确保巡查工作全面覆盖、不漏死角、不留盲点。对巡查不到位的情况，严格按照规定予以扣分，到目前为止，累计检查了85人次，扣除29分。通过坚强有力的执行，队员发现违章的能力得到了切实增强。

三是充分保证了评定的客观公正。一方面，对巡查中发现的违章行为，采取拍照取证的方式记录下来，做到有据可依；另一方面，将分管中队长与队员的巡查记录进行比对，在比对的基础上进行计分，确保了评定的客观和公平。评定结束后，由中队督察员对评定情况进行通报并予以公示，以此督促队员不断改进工作。

在今后的工作中，荷花池中队将会一如既往、再接再厉、严格落实“队员执法效能百分制评定”工作，努力构建常态化管理机制，不断提升中队的管理水平。