为进一步加强队伍管理，提升队伍形象，增强队员的紧迫感、使命感，振奋精神，积极转变作风，区城管局在中层干部工作例会上强调城管队伍建设四举措，确保四个位。

　　确保业务政治学习和培训到位。城管队员的学习、培训任务落到实处。进一步加强每月的各项学习制度，组织相关培训交流活动，并通过队员之间相互交流、探讨活动，不断提高理论知识、业务技巧和执法水平。

　　确保工作责任到位。城管局对各部门的工作区域进行网格化，对城管队员执法内容进行量化，使每个队员知道自己的管辖区域、执法内容，考核标准。责任到每个队员，使考核工作也便于操作。

　　确保工作措施到位。“加强宣传”、“共建共管”、“门前三包”等等是城管执法队员在日常工作中总结出来并行之有效的举措，这对队员日常管理、执法起到事半功倍的效果。城管队员在日常工作中要不断摸索各种有利于工作的新举措，并将其融入管理执法活动中，更好地改善执法环境，树城管执法新形象。

　　确保各项奖惩措施到位。城管队员严格按照局的考核规定和各项规章制度，严格考核，认真执行。把每月考核成绩和存在问题在队例会上进行点评，奖惩分明，进一步约束队员的行为规范，确保执法队伍的形象和执法管理效果。