执法装备是开展执法工作的基础和保障。我们城管执法部门，在平时日常巡查执法中，除了严格贯彻规范化执法和礼仪城管、文明城管的要求，还应珍惜自已的执法装备，清楚如何合理地使用、管理、保养。南大街城管中队一贯重视执法装备管理工作，做到“领导重视、责任明确、养护到位、考核到位”。 
　　一、落实装备管养使用责任 

　　南大街中队的装备管理以中队长为第一责任人，中队长与中队全体队员签订执法装备管理责任书，使所有队员明确责任，确保装备无遗失、无损坏、无私借，做到装备有专人保管保养，发生问题有具体的责任人。完善的责任体制，有效地落实了管理责任，避免出现装备管理中“没事抢着用、出事推责任”的无序现象，最大程度地确保各件装备符合技术标准和安全标准。 
　　二、制定实施精细化装备管养使用制度
　　南大街中队对已有的装备做到细致入微的管理。制度层面，中队制定了《南大街中队行政执法装备管理规定》、《南大街中队执法电动车、对讲机、照相机等装备使用规定》等，使装备管理工作做到了有则可依、有章可循。创建了装备台账，对每一件执法装备都详细地编号、排序、登记在案。

同时，对暂不使用或报废的各类装备，中队全部专门划出区域进行封存。精细化管理的直接效果，就是保障了装备的完好率和使用率，使装备在执法工作中发挥的效用最大化，尽可能延长装备地使用寿命。 
　　三、定期开展装备管养使用培训

为了提高中队队员爱护装备、珍惜装备、善用装备的意识，南大街中队通过不定期、有针对性地开展爱护装管教育，适时适地的开展装备管理、使用、保养培训，努力提高队员装备管理素质。在中队长的身体力行下，全体队员心中均树立起人人管装、人人爱装的思想。
　　四、认真施行装备管养使用考核 
　　南大街中队通过各项制度对责任人的装备管理工作进行考核，对于违规使用、因主观原因损坏的，严格按照星级队员考评予以扣分并要求责任队员承担相关经济责任。在装备的“使用率、完好率”方面，中队要求所有装备存放科学，实物完好，做到账面与实物相符、总账与细账相符。