今年我区的拆迁工作作为全局十项重点工作之一，面广量大，任务十分艰巨。为了加强我区企业拆迁推进的力度，确保各项拆迁重点工程顺利完成，同时也为了对拆迁政策进行严格把关，5月9日上午，区拆管办专门召开了与常州市滨江房屋拆迁有限公司协同企业拆迁工作会议。区拆管办主要负责人、业务骨干以及常州市滨江房屋拆迁有限公司企业动迁组三位组长参加了本次会议。
　　会上，区拆管办副主任、滨江拆迁公司总经理俞洪兴就目前我区企业拆迁的形式作了简要的介绍，并明确在今后我区的企业拆迁过程中，将充分整合区拆管办和滨江拆迁公司的资源，把两个单位的业务骨干进行捆绑，实行协同推进。会议明确将滨江拆迁公司原有的三个企业组进行区域分工，并将拆管办的七位同志充实入三个组，从而形成合力。
　　区拆管办主任莫建文在会上指出，采用人员搭配协同工作，是当前全区企业拆迁特别是新桥北部新城、龙虎塘天合太阳城等重点项目的需要，既是区局领导的明确要求，也是年轻人锻炼成长的需要。无论工作小组人员来自哪个单位，目的都是一个，就是尽快解决问题，促进企业签约。工作小组的各成员要密切合作，一起参与谈判，特别是拆管办成员要到工作点上去，尤其是在今后变成房屋征收与补偿办公室后，现场工作将作为一种常态。莫主任还在会上提了几点要求，一是要按照职责各有侧重，拆管办人员侧重于政策掌握和单位之间的协调，滨江拆迁公司人员侧重工作技巧和技术；二是要充分用好、用足政策，让被拆迁企业理解拆迁、配合拆迁；三是拆管办人员学会弹钢琴，在推进企业拆迁的同时还要兼顾各自的本职工作；四是时刻保持清醒的头脑，确保廉洁自律，在大胆工作的同时不能乱作为、瞎作为，超越职权范围的问题要多请示多会商。（拆管办 张  旭）