退出长者模式
溧阳城管局:环卫优质服务竞赛显成效
发布日期:2011-03-09

  自去年9月份起,为深入开展争先创优活动,增强服务意识,提高环境卫生质量,环卫处开展了“环卫优质服务竞赛”活动。竞赛内容涉及道路清扫保洁、公厕管理、河道保洁、环卫监察、垃圾清运、垃圾终端处置等。
  
为了组织好竞赛活动,环卫处打破“平均评优”的做法,合理设置优胜岗位,并专门拿出一笔资金给予优胜者一定的物质奖励,极大地调动了职工的积极性;在考核方式上,改变了原来单一的考核模式,实行“主任值周考核、业务科不定期抽查考核、所在部门日常考核”的三级考核模式。

  环卫优质服务竞赛开展至今的7个多月,各参赛部门(科室)积极响应,纷纷想办法、出实招,形成了浓厚的争创示范岗和红旗班组的氛围:

  清扫保洁比精细。承包片区和环卫所在提高清扫作业标准上下功夫,通过严抓大清扫及上下班时间,实行作业动态管理,清扫保洁人员和协管员捆绑作业等措施,城区主要道路的清扫保洁质量明显提升。

  垃圾清运比效率。环卫车队通过增加收运频次、延长收集时间,加大巡回收集、夜间收集,尤其加大对市区各沿街门店的上门收集,不断提高服务水平,有效地扼制了门店垃圾扫地出门和乱抛、乱丢现象,市区沿街门店卫生面貌显著改善

  公厕管理比质量。公厕保洁实行专人负责,定人定岗定责,要求管理员维护好公厕内外环境、设施设备,提高服务质量,确保市民拥有良好的如厕环境。

  垃圾处置比规范。垃圾焚烧和填埋部门严格监控垃圾处置流程,要求各岗位操作员严格按照流程操作,确保安全生产、达标排放。

  渣土管理比零污染。加大环卫监察力度,发现污染行为及时处理;进一步落实事前管理措施,强化动态管理,杜绝和减少污染源,车辆抛撒和轮胎带泥现象得到有效控制。

  环卫优质服务竞赛开展7个多月以来,环卫部门掀起了“比、学、赶、帮、超”的工作热潮,涌现出了一批各岗位的排头兵,服务意识明显增强,市民投诉明显下降,环境卫生质量稳步提升。

 

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