退出长者模式
新北管建局:咬定目标不放松 坚定信念不动摇
发布日期:2011-02-12

  回顾旧岁,辉煌成绩令人欢欣鼓舞;展望新年,灿烂愿景催人奋发进取。2月11日下午,新北区城市管理与建设局2011年工作部署会议在区人防大楼601会议室召开。全体局领导、局中层以上干部、企事业单位正副职领导、发展(集团)总公司相关负责同志等60余人出席了会议。会议由局党工委书记夏佐红同志主持。局长季晓东同志部署2011年工作任务,他指出,必须注意时间节点,倒排工期,确保按时保质完成重点工作任务。城建处等9个责任处室(单位)作表态发言。副区长陈伟斌到会并作重要讲话。
  季晓东同志首先从六个方面总结了区城建局2010年取得的成绩:重点工程推进取得实效;规范高效拆迁得到社会肯定;制度建设卓有成效;执行能力得到提升;班子建设不断加强;培养锻炼干部迈出步伐。这些成绩是抓好2011年工作的基础,也是增强完成2011年任务信心的动力。
  季晓东同志部署了2011年的工作任务:一要凝心聚力,扎实有效推进重点工作。围绕区委区政府把常州高新区打造成国际化北部新城的定位,2011年要抓好高铁场站配套工程,道路景观提升,通江大道地下通道工程,S122森林公园,S122、S228省道、北部新城、园区基础设施建设,拆迁安置工作,北部新城核心区建设、高铁北广场建设,园区景观提升,老小区整治和垃圾场建设等十大重点工程。二要采取切实措施,着力提升城市景观。要按照优化方案、精选队伍、明确要求、样板先行、加强监管、规范程序的要求搞好城市景观提升。三要加强行业管理,规范建设市场行为。要把《新北区建设市场信用管理办法》应用到建设管理上,对建设各方主体进行评估,确定信用等级,建立预选商队伍。四要发挥大城管联动机制作用,大力提升城市管理水平。以《关于进一步完善城市长效综合管理联动机制作用的实施意见》为抓手,靠制度促管理,明确各方责任,加强考核督查。五要提高行政效能,增强发展能力;六要加强机关作风建设,提高自身素质。
  季晓东同志就做好2011年的工作提出几点要求。一是讲究方法、提高效益;二是明确分工、落实责任;三是排出计划、明确节点;四是提高标准、打造精品;五是讲究方法、提高效益;六是加强督查、注重水平。季晓东最后说,高新区迎来了良好的发展契机,希望通过我们的努力,抓好各项工作的落实,不辜负区委区政府的重托和厚望。
  会上,城建处、城管处、质安站、环卫处、市政绿化管理所、拆管办、民防建管处、发展总公司等责任单位就如何完成2011年的各项工作任务作了表态发言。
  最后,分管副区长陈伟斌同志作重要讲话。他高度评价了“十一五”期间,特别是过去的一年城建口作出的巨大贡献,并代表区委区政府向大家的辛勤劳动表示感谢。他指出,“十二五”已翻开崭新的一页,高新区城市建设最大的任务就是瞄准苏州工业园区、上海陆家嘴和深圳华侨城等标杆,建设一个现代化、国际化的北部新城。他要求城建局全体干部职工积极把握机遇、大胆应对挑战、牢固树立信心、高度统一认识;围绕2011年城市建设的重点项目,立即行动起来,高标准、严要求完成各项任务;全心投入工作,精益求精,提高工作要求,尤其要在细微之处做文章;提高行政管理效率,加强督查和考核,在管理上下足功夫;要不断改进作风,提高效能,扎扎实实抓好党风廉政建设。他号召,我们要一着不让,层层落实,为把常州高新区打造成国际化的北部新城而努力!
  党工委书记夏佐红同志就贯彻落实会议精神提出要求。


 

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