12月11日区城市管理监督指挥中心与数字化长效管理范围内的五个街镇以及区各相关职能单位一起就我区2009年度数字化城市长效综合管理十一月份的情况进行点评。
　　今年前十个月我区数字化城市长效综合管理市级考核成绩较去年同期相比有了一定的提高，但在一些重点工作，重点地段，重点问题上，各单位尚存在管理不到位、覆盖不全面、整改不彻底的问题，处置力在项目、人员、时段上的分布不合理的问题在本月凸显出来，使得我区长效管理成绩出现下滑。
点评会先由区城市管理监督指挥中心就十一月份全区城市长效管理的主要工作、市级考评情况和一些急待解决的问题向与会的各单位做了详尽的通报。
　　在听取完情况通报后，各街镇、职能部门的二十多位一线负责的领导，逐一发言。发言内容主要涉及到今年以来各单位在城市管理中的经验；针对现阶段自身的问题，采取的相关办法；需要其他部门共同协商、帮助解决的问题。其中五小行业证照难以难以办理、住宅小区管理权责不明等问题成为各单位反映的焦点。
区城市管理监督指挥中心主任、区城建局副局长姜帆首先对各单位按照区领导的要求积极落实责任，狠抓长效整改的工作成效表示了充分的肯定。他强调长效管理一线领导“是否了解和重视被扣分原因，是否能够采取相应的措施，是否能够及时协调处理遇到的问题”是做好长效管理工作的关键。
　　对一些长效管理项目中产生的问题，姜帆局长向相关部门负责同志提出了整改和工作建议：五小行业方面，卫生、环保等部门就证照办理问题及时沟通协调上报，依法取缔一批没有条件办理证照的五小单位；工地管理方面，联合交巡警、城管大队、质安部门等多方面力量抓住重点，确保中心区域市容市貌；绿化上就主要道路空秃缺株的问题，加强管养力度，坚决杜绝毁绿种菜。此外姜主任还对河道管理、菜市场管理、洗车店管理等做了明确的要求。
　　姜局长的发言中着重强调了24小时值班制度。他说24小时处理机制一直是市、区领导积极提倡的处置原则之一，目前，天宁、钟楼的所有街道，市建设、园林等相关单位均建立了24小时值班制度，处置力得到强化，城市管理的效率明显提高。但目前新北区除区城市管理执法大队以外，各长效管理重点职能部门如环卫、市政绿化和各街镇均未建立24小时值班制度，这就给许多突发事件或者平台派遣的问题的处置造成极大的难度。一些处理时限较短的问题，区平台在晚间接单后无从派单，如环卫清扫、路灯损坏、井盖缺失，仅靠执法大队是没有足够的人力或职权进行处理的，这就成为平台处理案件延时或者二次处理的主因。因此他建议相关单位开始对24小时值班制度的可行性进行研究，并尽快施行。
不　最后，姜帆副局长说各级城市管理一线的同志，兢兢业业，用心良苦，大家深知现状来之不易。针对城市管理工作强动态性、高反复性的特点，我们不可能毕其功于一役，稍有松懈，很多问题都将回潮。他提出各部门负责同志共勉，奋战到底，全力争取今年的长效管理成绩能够上到一个新的台阶。