为适应城管工作新形势，进一步推进城市长效管理，遏制违建，健全社区城管工作机制，按照局党委、行政工作部署，执法大队于3月中旬进行了城区中队体制调整。自调整一个月来，大队积极为中队解决办公用房，添置办公、执法设备等，为一线执法中队提供物质后勤保障，消除一线中队后顾之忧。各职能中队及时组织召开中队动员会，统一思想，积极调整工作思路和状态，明确目标，齐心协力把各项工作逐步纳入了正轨。

完善资料。由于中队职能和区域范围的调整，为保证执法和管理的第一手资料，各中队及时组织人员对调整后区域内的沿街店铺进行一户一档资料的更新和完善，找出管理困难户，便于日后进一步规范管理。

攻坚克难。针对虹桥菜场及虹桥小区周边流动摊贩整而不绝问题，中队充分利用区域职责，把菜场小区一手抓，开展为期一周的整治工作，并安排人员定岗管理，暂扣10辆电动三轮车，1辆手推车，3台电子秤，取缔菜场及小区周边流摊共30余个，有效遏制了店铺随意占道经营和部分流摊在小区里外徘徊游击的发展势头。

对接长效。中队把对接常州城市长效综合管理考核，完成好考核整改任务作为中队重点工作之一。针对河滨小区、东城菜场等重点监控区域，中队加强管理。如对河滨小区周边存在6户店外占道经营的店户发放了限期责令改正通知书。通过说服教育，城管队员亲自动手帮助东城菜场周边的几户水果店搬离几百斤重的炒货机，清理堆放的杂物，第一时间保证整改到位，确保长效考核整改成效。

派驻社区。由于机制调整，原社区管理职能由原社区中队分散到调整后的区域中队，各中队及时调整人员，对辖区内社区工作站重新派驻了人员，加强对小区内乱搭建、毁绿、乱披挂等违章现象进行不间断的巡查管理，做到早发现、早制止、早拆除。同时也积极配合西城街道办、居民委员会和小区物业等相关部门做好小区服务保障工作。

强化控违。各中队继续落实规划“三三三”机制，在各村委派驻了专职巡查人员，加强规划管理的防控违力度，做到早发现、早制止、早拆除，如岸头村委规划巡查员刘卫忠在日常巡查中发现岸头村委四街坊2号东北侧多出了一间15平方米彩钢结构简易房，于是立即上报并开展思想工作，在了解到当事人家庭因病致贫、生活困难、行动不便的情况下，依当事人请求，中队组织人员于3月30日下午将该违章建筑拆除，遏制了违章的蔓延。

加班加点。为实现市容管理的无缝隙对接，各中队在人员少、任务重的情况下，充分发扬了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的城管精神，在完成白天的工作同时安排人员值夜班，加大对大统华、八佰伴、华城路、华润苏果、思母桥等重要路段和节点的巡查力度，共计取缔各类无照流动摊点50余个，接处警30余起，确保城区夜间市容环境的整洁、有序。

不计得失。在机制调整职能不明确初期，中队在接到非中队区域范围的举报投诉后，也能发扬一盘棋思想，尽力去处置。如，一中队多次接到12345政府平台举报，反映我区新城路华达明都小区门口存在水果流摊占道经营，影响道路整洁和行车安全。虽然该地区已超出了中队日常网格管理的范围，但中队在接到举报后，但仍立即采取行动，向当事人发出责令改正通知书，同时主动上门和物业公司进行沟通协调，目前，华达明都小区门前市容的规范管理已初见成效。