2013年已经过去 ，2014年已悄然到来，为进一步完善街道长效管理工作机制，提升街道长效管理水平，今年年初西林城管中心可开始优化人员配置，整合力量。

以往，我城管中心是把队员下派到各村，每个村安排1～2名队员，协助村委做好村级长效管理工作。这样做法的弊病是各人只管自己一摊活，每个人都自己随意安排自己的工作计划，当需要应急考评或开展整治活动时，城管力量短时间难以整改，机动不足。现在，我们把队员分成2个片区，各由一名城管中心副主任任小组长，日常巡查工作和应急工作以组为单位，平时巡查化整为零，特殊情况集中全组力量一起开始工作。另外，我们还要求各组日常巡查必须做好巡查日志，每天把督查发现的问题通过街道三级平台及时发放给责任单位，尽可能多的把问题在自己内部解决，经过近半个月的实施情况来看，可以说是初见成效。