为加快推进苏南现代化示范区建设，扎实做好2014年全区城乡建设与管理各项工作，11月30日，新北区城建局2014年工作思路研讨会在区环卫处举行。会议号召，2014年，全局上下更加紧密地团结起来，继续围绕“建精品工程，抓精细管理，创一流业绩”的工作目标，做到高标准设计、超常规推进、严要求验收、重绩效评估，为加快国际化、生态化滨江新城建设步伐而努力。高新区管委会副主任、副区长陆平到会并作重要讲话。局党工委书记、局长季晓东作总结讲话，回顾2013年工作，部署2014年工作。局中层以上干部，龙控集团、黑牡丹置业公司、黑牡丹建设公司相关负责人出席会议。 11个单位、处室和9名局分管领导作交流发言。

　　上午的会议由局党工委副书记、副局长、纪工委书记黄志敏主持。建管处围绕行业管理、促进精品工程建设，科研处围绕学习先进理念、提高设计水平、推进“三新”技术运用，房管处围绕促进房地产业健康发展，行政执法大队围绕城市长效综合管理“保二争一”，质安站围绕强化建筑质量安全监管，市政绿化所围绕提高市政绿化养护水平，环卫处围绕推进一体化管理、提高长效管理水平，征补办围绕规范高效推进动迁安置工作，龙控集团、黑牡丹置业公司、黑牡丹建设公司围绕各自职能作交流发言。

　　下午的会议由季晓东主持。局分管领导黄志敏、王立中、陶文忠、胡志华、章建伟、周甸旬、王永刚、金建平、龚科分别就分管工作面临形势、存在问题与差距、2014年重点工作与拟采取措施进行了发言和部署。

　　听取交流发言后，陆平作重要讲话。他充分肯定了2013年城建局各项工作取得的成绩，一是十项重点工作完成情况良好；二是全局上下团结一心，形成了一支能打硬仗的队伍；三是区内外形成了重视城建工作的良好氛围，新北区城市建设给人焕然一新的感觉。对城建局2014年工作，陆平提出两点要求：努力实现超越，奋力追求卓越。2014年城建局要继续坚持“建精品城市、抓精细管理、创一流业绩”的思路不变，努力做到工程建设出精品，行业管理出名牌。就抓好当前工作，陆平强调，要竭尽全力完成年度目标任务，切实做好维稳和安全生产工作，防止出现群死、群伤恶性事故。

　　季晓东作总结讲话。他首先指出了城建局2013年的工作亮点，主要是：重点工程有突破，城市长效管理上水平，拆迁工作规范高效，村庄整治全面完成，市政绿化养护水平有明显提升，保障性住房创新思路，精品意识得到强化，民生项目取得实效，标准管理全面启动，信用管理逐步规范，行业管理有力度，队伍建设有活力，宣传、党建工作有成效。但工作中仍然存在一些问题：项目管理不到位，压力传递不到位，人员整合不到位，研究思考不到位，技术推广不到位。在谈到工作面临的形势时，季晓东指出，城建任务重、重点项目多，建设标准高、施工周期短，制约因素多、破解办法少，人员力量弱、工作强度大，安全隐患多、维稳压力大，政策变化大、综合平衡难。季晓东要求，2014年城建工作要做到拉开框架、突出重点，完善功能、提升形象，绿色生态、低碳智慧。2014年，全局上下要继续围绕“建精品工程，抓精细管理，创一流业绩”的工作目标，重点工作全面实施项目化管理，做到高标准设计、超常规推进、严要求验收、重绩效评估。突出抓好十项重点：新龙国际商务城建设，新龙生态林建设，S122、S238建设，玉龙路等道路建设，藻江河整治，新龙湿地公园二期、公园建设，三江口建设，CBD公园建设，园区建设，安置房建设。认真抓好十二项重点工作：城市长效综合管理，动迁安置，安全生产，项目管理，历史文化名城创建，城市环境综合整治，保障性住房，集镇绿地，标志标识的规范，城市景观提升，民防规划，科技创新。季晓东指出，12月份要突出抓好12项工作：年度目标任务，年终考核，安全生产，维稳工作，2014年重大项目方案编制，2014年企事业单位考核办法制定，城市长效综合管理“保二争一”，动迁安置，民主生活会、述廉述职述法会、城市长效管理点评会、党建发展会议，资金结算拨付，树立标兵典范，对各方主体的评估工作。季晓东对2014年工作提出五点要求：一是突出抓好重点工程，二是全面理顺体制机制，三是学习先进典型做法，四是激发干部队伍活力，五是追求自身价值实现。

　　会议结束后，全体与会者观看了高铁北站生态湖音乐喷泉。