2013年12月2日，钟楼大队召开了队伍整顿动员会，大队教导员陈锋和大队长康跃俊在会议上作了重要讲话。

　　队伍管理是钟楼大队的立队之本，也是大队各项工作顺利开展的基础。面对越来越高的工作要求，队伍管理迫切需要再提标，再加强。因此，钟楼大队确定12月份为“规章制度落实月”，着重强调大队各项制度的完善与落实。

　　康跃俊大队长在会议上布置任务时强调，制度落实要在两个层面上展开：一是要进一步完善大队现有的各项规章制度，做到事事有规定，细化制度的执行和监督；二是要进一步强化督察的力量，一方面优化组合各部门的督察力量，另一方面强化各部门自查自纠力度，要具体而深入地落实到日常的工作中，防止流于形式、浮于表面。他还特别指出，派驻中队目标管理考核、大队的车辆管理制度等要进一步进行细化和调整，要真实反映中队的实际工作状况，以促进和提高中队以及队员的工作积极性和责任心为目标。

　　陈锋教导员在会上着重指出督察工作要细，要活，要注重动态工作督察。对于一些小的违章违规行为，更要防微杜渐，从严从快处置，要对整个队伍管理起到警示作用。