关于常州荣亨房地产发展有限公司违法建设售楼处一案，经常州市人民政府批准，常州市城市管理行政执法局计划对该处违法建设实施强制拆除，2014年5月15日在支队领导的亲自带领下，根据受理中心制定的《强制拆除钟楼区荣亨逸都售楼处违法建设的工作预案》要求，三大队主要负责现场处置，经过周密组织，多方协调，安全顺利的完成强拆任务。

　　一.主要工作及特点

　　一是领导重视，组织周密，这次强拆能圆满顺利的完成主要是得益于领导重视，强拆前支队领导多次召开会议提要求、教方法，中心详细制定的预案，在拆除违章建筑物过程中，支队领导亲临一线指挥，既是指挥员又当战斗员，带领大家在烈日下指导拆除违建，维护周边秩序，不怕苦不怕累，从早上7：30到晚上10点多，经过十几个小时的连续工作圆滿完成了任务。

　　二是准备充分，举措得力。大队长许伟贤任强拆现场处置工作小组组长，为保障强拆工作的顺利进行，带领队员在强拆之前多次勘查拆除现场、召开部门会议，详细布置队员现场工作、注意事项、安全教育，根据勘查现场做《强拆现场人员分布示意图》。强拆当天三大队全体人员（8人）在早上7：30分之前到达现场，因该强拆地点比较特殊，北侧是公交站台及主要道路，南侧和西侧紧挨居民楼，东侧是小区大门，拆除过程中为保障小区及周边居民的安全出行，队员按之前大队长的工作任务部署，在拆除现场主要路口做好准备成为现场安全员，确保小区及周边居民的安全出行。

　　三是注重安全，保障到位。强拆前我们专门召开安全分析，预想可能出现的安全隐患，防止发生问题，更不能把一个问题变成二个问题，大家各抒己见把问题想在前面，大队长在强拆之前与施工单位制定详细的拆除方案及协调周边单位，因该违法建筑物是一层的钢架结构，拆除时用到吊车及气割，所处地点居民多、出行量大，又是公交停靠站、车流量大，势必给所处居民带来危险和不便，早晚又是居民出行高峰期，特别是老人、孩子步伐比较慢，气割时火星四溅比较危险，根据当时现场情况沈为国副支队长和许伟贤大队长对施工人员进行了按况分工，亲自上前指挥调度，在老人、孩子通过拆除现场时和安全员一起搀扶老人、抱着孩子安全的通过危险点，为确保施工通道的畅通，安全员及时疏散留足观望群众，并引导公交乘客到临时站台安全有序乘车。

　　四是上下齐心协力，能吃苦能战斗。该违法建筑物拆除工作量较大，当天气温高达27度，拆除工作从早上7：30开始持续到晚上9：30分，支队、大队领导和队员一起不畏酷热全天在岗在位，拆除工作结束后大队人员并对拆除废钢等材料进行现场清理善后，该违法建筑物共拆除废钢约二三十吨。

　　二.通过此次强拆，有以下几个问题需要注意和改进：

　　一是强拆现场因紧挨公交站台，应注意临时公交站台异位及交通管制问题，之前要与涉及到的部门做好沟通及工作分工，期间始终保持工作联系。

　　二是与施工方签定施工协议时要注意细化及施工人员安全措施履行问题，施工期间工人自我安全意识薄弱不按协议履行安全保障措施，发生问题责任区分。

　　三是违法建筑物拆除后的废弃物及垃圾处理问题，违法建筑物拆除后的废钢要合法处理，现场垃圾及时清理干净。

　　此次强制拆除违法建设荣亨逸都临时售楼处的工作圆满、安全、无事故的完成，从中我们总结经验、发现问题、解决问题，并为下次强制拆除违法建筑物时少出问题、不出问题奠定坚实的基础，将城管执法工作做到最好。