执法大队

　　一、奋战100天，成功创成省优城市。一是细化、分解目标任务，确保每位队员熟练掌握省优城市创建的各项标准；二是以专项整治为先导，着力解决各类市容秩序问题；三是继续扩大示范路创建效应，进一步提升城市主干道的品质。四是以中队为单位，建立快速反应机制，自觉接受数字化监督指挥中心的监督与考核；五是结合城管实际，加大宣传力度，从群众出发，做到事先宣传，事前征求意见。

　　二、“三早三制三督查”机制再坚持再完善。一是在“三早”上找突破，遏制违建势头；二是在“三制”上找缺口，做到地毯式巡查；三是在“三督查”上做文章，建立规划绩效考核机制，减少执法成本。

　　三、以文化元素扩充队伍建设内涵，打造一支政府放心、群众满意的城管执法队伍。一是抓好干部、执法人员、协管员三支队伍建设；二是按照“作风学军队，执法学公安，办案学法院”的工作要求，深入开展“三学二考三评”活动；三是着力打造一支廉洁公正、执法文明的执法队伍。

环卫处

　　一、强化管理，提升环卫队伍整体素质。一是严格管理，创新环卫考核机制。二是对环卫职工队伍实行人性化管理，激发员工工作积极性。三是加强宣传引导，营造创建氛围。

　　二、真抓实干，促进环卫各项工作再上新台阶。一是实现清扫保洁全覆盖；二是改进作业方式，提高作业质量；三是加强垃圾处置费的征收工作。

　　三、加大环卫基础设施建设，推进环卫工作更快发展。一是对5座三类公厕进行提标改造；二是新建1-2座一类公厕；三是对原有中转站逐步调整和改造，在新建住宅区域内配套建设生活垃圾转运站5座。

市容科