会议围绕三个方面展开，一是全面部署村（社区）综合执法工作：即抓好“一支队伍”，努力铸就城管工作新形象；着力“两个创新”，努力提升长效综合管理新水平；着眼“三个拓展”，努力实现“两违”工作新突破；狠下“四个功夫”，努力创出市容市貌新绩效；办好“五件实事”，努力让市民在城市管理中得到新实惠。二是进一步明确工作职责，村（社区）综合执法队首先要做好长效管理和“两违”工作的自查自纠，确保“两违”及长效管理工作到位，尤其对“两违”工作要实行“零报告”制度，同时要加强环卫保洁考评与督查，达到“保洁全天候，责任全覆盖，管理无缝隙”的要求，要做好对市、区、镇下发的问题按时按要求整改、及时回复的工作。尤其要开展经常性的村（社区）综合执法队公益活动，通过镇与片的联合执法，营造良好氛围，促使市民理解、维护、支持、参与长效管理工作。三是落实奖惩，以湖政[2011]14号及湖城[2011]6号文件为依据，明确落实村（社区）综合执法队队长与队员的奖惩措施，充分体现“干好干坏不一样，干与不干不一样”的激励机制，使镇长效管理工作再上一个新台阶。